我们需要根据任务对合适的人采用合适的激励方式，为明确的目标而努力，常用的几种激励手段：
1.事业激励
让员工的发展与工作联系起来，员工会为实现一个实实在在的目标或理想，而认真地考虑自已如何做和怎样才能做好。
2.目标激励
每个人都有成就感的需求。因此管理者在管理的过程中，要不断地为员工设立可以看得到、在短时间内可以达到的目标。如果目标定的太远，员工会有一种虚无缥缈的感觉。
3.物质激励
每个人都需要物质的支持和保证，管理者可以采用物质激励鼓励员工
4.荣誉激励
每个人都有荣誉感。要设法让员工们感觉到、认识到荣誉感的崇高性。员工做出成绩，就会受到每个人，包括总经理、总裁的尊重。
5.责任激励
员工一旦感觉到自己在某个方面受到了重视，他会尽自己最大的努力来把这方面的事情做好。
6.晋升激励
每个员工都希望能够获得晋升，您需要保障的是让员工具有足够的发展空间，并感受到晋升的公平性。
