迭代阶段与角色职责矩阵图
2023-06-13 17:02:27 0 举报
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软件迭代阶段与角色职责矩阵
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大纲/内容
1、收集、分析需求，产出《PRD》2、组织“需求评审会”，讲解需求内容3、解答疑问，促成项目组成员达成一致认知及结论
需求阶段
产品经理
1、沟通需求，产出《产品交互稿》2、沟通交互，产出《产品UI稿》
发布阶段
1、编写测试用例2、组织“用例评审会”，讲解用例内容3、解答疑问，促成项目组成员达成一致认知及结论
1、冒烟测试2、一轮集成测试3、二轮回测测试4、实施升级资料准备、系统发包
1、解答项目组成员疑惑点
项目经理
设计阶段
测试阶段
1、阅读版本资料，识别问题点2、参与“需求评审会”，抛出并沟通问题，与项目组成员达成一致认知及结论
测试工程师
1、医院场测，再次验证系统功能
1、协调项目资源，组件项目团队2、推动项目组成员制定并执行项目计划3、监控项目（进度、范围、质量、成本等）状态，识别项目风险，制定应对策略4、记录项目（状态、会议、物料等）信息，识别问题点，组织项目复盘，制定并实施改进计划5、沟通、协调场测，推动试运行，发布正式版
1、系统功能编码2、前后端联调自测3、冒烟及提测
1、实施升级资料准备2、修复系统BUG
1.修复线上BUG
角色职责
1、根据需求内容，做技术论证及方案选型2、编写《概要/详细设计文档》3、组织“详设评审会”，讲解详设内容3、解答疑问，促成项目组成员达成一致认知及结论
1、解答客户及前场疑惑点2、收集客户新需求及优化建议
设计师(UI/交互)
开发工程师(前/后端)
1、解答项目组成员疑惑点2、产品功能内部验收
1、解答项目组成员疑惑点2、产品交互及UI内部验收
开发阶段
迭代阶段
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