商业合作战略图示

战略思维的根本特征，是以打败对手为企业一切战略的出发点，这是一种红海思维，一种只有你死才能我活的博弈思维

新行业是模式思维的产物

走出商业战略竞争的红海

把对手转化为合作伙伴

要超越新的商业战略竞争，又必须用更高层次的商业模式思维再次商业模式创新。

以整合替代竞争

企业家和管理者要兼备战略思维和模式思维，同时使用也交替使用，既不怕竞争又寻求合作，既能跳出零和竞争，进入合作共赢，又能迎接新的竞争，再度寻求更高层次的合作。

竞争导致合作，合作又导致新的竞争，以至无穷，一波红一波蓝，蓝海要比红海强。

获得竞争优势的大幅提升

商业合作战略

传统的企业大多停留在战略思维的层次上，强调吃苦耐劳，而一个商业巨富的财富积累，需要经过几代人的艰苦努力

获得业绩和竞争优势的大幅提升

以教育行业为例，中国古代的孔子、孟子、鬼谷子等，基本的商业模式都是私塾模式，就如前面案例中提到的饼店一样，大师们买的是自己学识，竞争对手是其他老师，其收益和经营规模都被老师个人的教学规模所限制。

商业合作战略