5W2H分析法
2023-06-20 15:54:50 0 举报AI智能生成
常见的工作分析法，可以根据具体情况进行调整安排。
作者其他创作
大纲/内容
怎样做省力？
如何提高效率？
如何实施？
方法是什么？
怎样做最快？
怎样做效率最高？
怎样改进？
怎样得到？
怎样避免失败？
怎样求发展？
怎样增加销路？
怎样达到效率？
怎样才能使产品更加美观大方？
怎样使产品用起来方便？
How：怎么做
功能指标达到多少？
做到什么程度？
数量如何?
质量水平如何?
费用产出如何?
销售多少？
成本多少？
输出功率多少？
效率多高？
尺寸多少？
重量多少？
How much：什么程度
2H
条件是什么？
做什么工作？
哪一部分工作要做？
目的是什么？
重点是什么？
与什么有关系？
功能是什么？
规范是什么？
工作对象是什么？
What：是什么
为什么采用这个技术参数？
为什么不能有响声？
有没有替代方案？
为什么停用？
为什么变成红色？
为什么要做成这个形状？
可不可以不做？
为什么非做不可？
Why：为什么
何时完成？
什么时间做？
什么时机最适宜？
何时安装？
何时销售？
何时是最佳营业时间？
何时工作人员最容易疲劳？
何时产量最高？
何时完成最为适宜？
需要几天才算合理？
When：什么时候
谁来办最方便？
由谁来做？
谁会生产？
谁可以办？
谁是顾客？
谁被忽略了？
谁是决策人？
谁会受益？
Who：谁
何处生产最经济？
在哪里做？
从何处买？
还有什么地方可以作为销售点？
安装在什么地方最合适？
何地有资源？
Where：在哪
5W
5W2H
0 条评论
回复 删除
下一页
