行业内竞争五力分析
2023-06-20 19:35:07 0 举报
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此图为五力图，五力图是迈克尔·波特(Michael Porter)于80年代初提出，对企业战略制定产生全球性的深远影响。
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大纲/内容
上游供应商
对上游的溢价能力处于中等水平。上游沥青等原材料供应商比较分散
替代者
除龙头企业外，对下游的溢价能力处于偏低水平。行业产品的差异化程度还不算高，下游里地产商比较活跃。
替代品风险较低，建筑防水材料目前还没有可以完全替代的产品。
行业内竞争（竞争激烈 、集中度很低）
下游客户
新进入者
进入壁垒。行业的进入门槛虽然受政策的规范逐年提升，但还不算很高，新进入者的威胁偏高。
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