40种顶级思维模型决策的知识工具箱(1-8)
2023-07-31 16:14:06 1 举报
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“思维模型是你大脑中做决策的工具箱,你的工具箱越多,你就越能快速做出最正确的决策”。从100个思维模型里,整理出40个工作中最常会用到的思维模型,主要分为八大模块(学习力、思考力、创造力、设计力、共情力、故事力、领导力、整合力),可以帮助你由浅入深对不同方向的思维模型进行学习。
作者其他创作
大纲/内容
当你想要针对性提高某种技能或能力时,可以采用刻意练习的方法,进行有效训练。
模型介绍
what
何时用
思考力02
被动式学习
当你面对一个复杂问题时,可以从5W1 H萨个方面问题亏全面分析。
学习力05
尝试把概念教给别人
当你想要通过阅读有更高效的提升时,可根据RIA步骤来安排读书活动。
当你需要盘点自身技能、优劣势及周围环境时可以使用(比如求职)。
立即使用
语音-图形
Appropriation猫述自己的相关经验
Review
选择要学习的概念
思考改正
当你想要快速掌握技能时,可把精力放在最关键的20%的核心内容上。
拆分练习
10%
巴莱多定律(也叫二八定律)是19世纪末20世纪初意大利经济学家巴莱多发现的,他认为,在任何一组东西中,最重要的只占其中一小部分,约20%,其余80%尽管是多数,却是次要的,因此又称二八定律。二八定律也可以用于学习领域,掌握20%的核心内容,能够解决80%的问题。
weakness劣势
30%
刻意练习
Appropriation以后怎么运用
90%
SWOT分析
学习力01
20%
threat威胁
5%
二八定律
刻意练习是一种提升技能和能力的有效训练方法,由安德斯·艾力克森在《刻意练习》一书中提出。他的特点是只在“学习区”练习,大量重复训练,精神高度集中,持续获得有效的反馈。
I |
大众模式由外而内从清晰到模糊
阅读
自动式学习
A2 |
when
100%
Concept
专注投入
演示
费曼技巧
群组讨论
how
75%
why
一种思维模式,把思考和认识问题画成三个圈:最外层,Why:为什么做一件事,目标和信念中间层,How:怎么做,是实现目标的途径最里层,What:事情的表象,具体实施的动作。
who
思考力01
opportunity机会
教授他人
来自麦肯锡咨询公司,是一种战略分析工具。个人也可以使用SWOT模板,分析自身的优势劣势及外部环境的机会和威胁,以便找到行动方向。
学习力06
5W1H分析法是一种实用的思考方法。它指对选定的对象从原因(why)。对象(what),地点(where)、时间(when)。人员(who)、方法(how)六个方面出问题进行思考。同时,它也是很好的头脑风暴方式,适用于任何问题。
黄金圈法则
RIA阅读法
Teach
学习金字塔
当你想要彻底掌握某种新知识时,可采用技巧进行练习。
及时反馈
学习金字塔是美国缅因州的国家训练实验室研究成果,它用数字形式形象显示了:采用不同的学习方式,学习者在两周以后还能记住内容(平均学习保持率)的多少。根据此模型,学习效果在30%以下的,都是个人学习或被动学习:而学习效果在50%以上的,都是团队学习,主动学习和参与式学习。
出自赵周的《这样读书就够了》,其核心是把书里的知识进行拆解,达到学以致用的目的。对个人学习者,RIA=阅读原文+重述原文+AI(联系经验)+A2规划运用。
发现问题回去继续需欸
讲述
where
号称\"史上最强学习方法”,其核心足通过教别人的方式让自己学会,这也是“学习金字塔”中最高效的一种方式。
简化语言表达
学习力04
50%
实践练习
Simplify
Reading阅读图书片段
R |
Interpretation用自己的语言重述知识
内部环境
A1 |
非凡模式由内而外从模糊到清晰
学习力02
strength优势
学习力03
当你需要学习新知识新技能市,可以参考此模型,找到最有效的学习方法。
80%
外部环境
当你思考问题时,可以采用黄黄金圈法则,由内而外探究事物本质,找到解决问题的根本方法。
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