电商业务流程图，数据流转图，功能架构图
2025-08-19 16:47:45 2 举报电商业务流程图，数据流转图，功能架构图
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大纲/内容
供应管理
滞销库存分析
订单履约主流程
促销历史与计划
降价销售清单
市场计划
第2期
已占用数量
供应商库存
分类策略
评估统计分析
手工流程
采购后
分解到销售部门的总计划
商品特性信息
采购订单
内配计划
计划到采购主流程
价格与GMV毛利关系
1~3年规划
这是水印，克隆可删除
调拨单
用户
大数据应用
费用池
供应匹配
可供应数量
预测协同
销售运营计划
供应商协同预测
新品信息
采销空间
营销计划
计划执行
供应商主数据
SKU成本模型
ATP（Memory Reridenov）
承诺的数量
VMI
供应商协同平台
基于计划目标的供应商/商品选择需求
商品计划
询报价管理
促销预测
确认一致的整体需求计划
对账
不同商品的销售计划
采购价格
供应商信息
执行生产
需求
底层确调制向上汇总
商品管理
库存与产能计划
数据库
需求计划
库容计划
二级供应商
供应商协同
远期规划
计划调整
产能计划
厂商直送管理
订单承诺
历史销售与用户浏览数据
供应商协同VIM
一级供应商
第1期
订单执行
各业务部门的总体销售计划
从顶层品类/部门到底层
已有但需增强功能
供需平衡
促销管理
退货/报废清单
订单协同
采购中
已有功能
采购前
ATP可承诺量
渠道管理
采购计划
售价建议
多层级补货计划
商品分类
数据消失
智能定价
分配的可承诺量
补货/滞销库存处理计划
供应商注册
财务结算
需求预测
被动采购/内配/调拨请求
订单冲减
不同品类目标
供销商罗盘
供应商关系管理
图例
零售商品主数据
存货布局
第3期
采销罗盘
需求管理
战略计划
入库/出库
库存占用
库存/已下达订单/在途/ASN
促销计划
库存目标
供应商协同订单协同
采购需求
三级品类/品牌的销售计划
应收
供应商评估
浏览商品
经销商管理
选品计划
库存量分配
零售平台产品展示层
库存检查
合同管理
降价清仓计划
内配单
调拨需求
订单分配
分时段的降价建议
调拨计划
业务管理
供应管理主流程
季节品/关键品/销量/利润的遗品
应付
内配需求
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