复盘会议
礼品及培训物资采购6月26日
培训准备完成
span style=\
入职问卷填写6月10日前
应届生宿舍信息确认7月5日-7月10日
课中及时记录课程积分、提醒讲师课间休息、确保学生签到，未到场学生原因统计
依据入职名单进行入职地点梳理6月15日
培训计划启动会议
培训开始前准备
应届生欢迎仪式
应届生结营仪式
跟场人员问题汇总
发送入职报道邮件6月20日前
应届生行李搬运6月30日-7月10日
海报设计、应届生礼品设计6月20日-6月25日
入职流程结束
问卷问题汇总分析
报道邮件收到统计、提醒行李邮寄6月22日前
亮点总结、问题点分析复盘
入职流程
进行费用预算，确认应届生礼品及会场布置物资6月20日前
每节课程开始前进行设备点检、与讲师再次确认积分使用规则、进行培训签到名单、分组名单准备
确认课程是否如期进行，培训课件预审7月14日前
完成培训场地布置、培训设备点检7月5日-7月10日
总经理见面会
应届生培训复盘流程图
确保采购物资到货，并检验是否需退换货7月5日前
发布讲师及跟场人员要求，讲师预沟通、发放讲师邀请6月25日前
开始资料审核6月20日
应届生接站人员信息提报6月25日前
集中入职人员名单6月15日前
培训后问卷收集
签约
应届生入职报道7月15日-8月10日
课后及时提醒学生进行课程评价，记录课中存在问题点
培训注意事项
事业部组织架构介绍、培训主办部门及人员介绍、培训分组及最终礼品获取规则详解、培训纪律宣贯、礼品发放统计
确认入职地点，做好培训场地安排6月17日
训后总结
行李搬运人员名单确认6月30日前
