设备管理思路
2023-08-24 01:04:59 13 举报AI智能生成
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徐南潇制作
作者其他创作
大纲/内容
熟悉总装工艺要求，关键品质要点
熟悉设备结构原理，设备特性是否满足要求
时刻与现场品质沟通，明确品质需求
设备品质要求的确定
根据要求改善设备工艺参数
变更参数后做破坏性鉴证
明确前后岗位不良流出后，是否有自检互检程序
设备品质要求的实施
Q：如何让设备达成品质要求?
制定设备巡检计划定期点检设备
根据日常点检结果确定易损件清单及保养计划
培训现场员工对进行设备进行点检保养
对设备进行预防性维保
根据实际建立备件库存管理系统
建立备件使用和报废标准
持续优化备件管理
选择质量可靠的设备品牌，选择符合设备需求的产品
定期进行设备性能评估，及时保养维修
采用可靠设备
C：如何降低设备维护成本？
及时对设备故障进行解析对策，并水平展开
总结故障诊断方法与技巧，制定故障排除作业指导书
故障诊断与排除
A类重点设备，做到运行状态实时监控，尽早检测维修
B类主要设备以预防性维修为主
C类一般设备可考虑以事后维修为主
对设备进行ABC分类
D:如何提高设备维修效率？
制定和执行安全规章制度，制作安全作业指导书，并严格执行
对现场设备操作安全进行培训和教育
设备安全运行的措施
设备老化和磨损，导致部分功能失效应及时更换维修
维修保养结束后需检查设备安全装置可靠性，试运行正常后清理现场
设备安全运行注意事项
S：如何保证设备安全运行？
培训维修人员专业知识和技能，定期进行维护人员评估
激励维修人员提高工作质量
提高维修人员技能水平
M：如何提高人员士气？
设备管理思路
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