现实的世界
这个世界是不可预测的
完美的计划可能变得很糟，糟糕的计划有时却行得通
这个世界通常是一个非常麻烦的地方，发生的事情往往不受我们控制
即便是领导也只有很少的自由、有限的资源，有时要面对痛苦的选择
实际情况下的世界可能非常混乱危险，因为追求自己利益的个人和团体深深地影响了这个世界
挑战
人类这种生物天生带有合作的本能，但是我们也在很大程度上追求自我利益
弹性测试的五个步骤
1.画出相关权力和利益的领域地图
你要好好想想谁要什么东西？他们有多想要这个东西？他们的权力有多大？
不管你喜欢与否，你几乎总是被权力和利益的压力场环绕
弄明白这个压力场和它所制造的选择和危机，这会帮助你预见其他各方的情况
通过这些你能了解到，你是否在雷区内作业以及哪里埋着地雷，使你的计划变得更为实用
2.保持诚实、灵活、把握机会
固执的人有时候也是对的，就如同停摆的钟，一天也能对两次，但他们总会错过机会
为了变得更加有韧性，你必须在遇到的危险和机遇中适应、运用计谋和坚持下来
你必须对你能够掌握和理解的事情谦虚谨慎，甚至要有点卑微
一个职员表现很差，你想开除他，但是他和高层有关系，所以如何灵活处理就很关键了；固执的人可能最后的结局是高层将他开除
3.保证过程灵活推进
能够根据你遭遇的意外来调整适应进行该变，比如不期而遇的机会和突然触发的政治地雷
4.准备好打一场硬仗
你可能需要用令人感到不舒服、过于激烈的方式维护自己的权威、使用自己的权力
还是上一个例子，最终的做法，他并没有一味的卑微，而是已一个领导者+我想帮助你的方式，跟对方说明了情况，并给对方提供了建议
5.不要给自己找借口
幸运跟喜欢勇敢的人
现实主义不是宿命论。不是说你什么都做不了，而是你必须问问什么才是奏效的——你是否思考并运用坚持、风险、创造力、承担风险的意愿、智慧以及恰到好处的时机来行动
承接
我们已经检验了三个伟大的人文问题
一个关注结果，一个关注义务，最后一个关注困难的现实
每个问题都经过了时间的考验，都为我们解决灰度问题提供了清晰的指示
通过这些，我们已经有了良好的开端，将三大工具结合使用能够帮助你缩小选择范围并关注自己的分析
如果不一起使用，你将会面临忽视非常重要的事情的风险
但是还不够，在运用三大工具解决灰度问题的时候，它们有时候会给你指出一个充满矛盾的方向
结果和义务彼此冲突
结果、义务都与实用主义的考虑相矛盾
我们还需要回答另外两个问题
