人力资源管理系统构建
2023-08-26 09:56:25 0 举报
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人力资源管理系统的前提是企业制定了正确的战略和方向，对组织进行了恰当的划分，然后在价值创造、价值评价、价值分配这三部分形成的链条中进行管理。
作者其他创作
大纲/内容
价值评价环节
价值创造环节
明确在企业中谁创造了价值、哪些要素创造了价值，这些主体与要素怎样进行价值创造的，应该怎样去进行价值创造。
价值分配环节
在前两个环节的基础上，对公司创造的所有价值进行公平合理的分配与再分配，这一环节落实到企业的具体制度，就形成了企业以“薪酬管理制度”与“晋升制度”为主体的利益分配体系。
企业的战略方向和目标、运行策略和运行模式及企业对未来研判的选择，部门及岗位的职能职责划分必须明确、科学合理，符合企业业务流程运行的需要。
以价值创造环节所确定的价值理念为依据，去明确这些价值创造的主体与要素都创造了多少价值，从而为价值的分配奠定基础。
前提
人力资源管理系统构建
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