智慧园区建设思路V3.3 思维导图模板_ProcessOn思维导图、流程图

必要性

自身需求

物流管理有优化空间 <ul><li>物流车辆缺少进厂预约和排队渠道，堆积现象较频发；</li><li>车辆过磅需专人专岗，资源复用度不高，数据缺乏客观性。</li></ul>

运营管理可以更高效 <ul><li>访客、考勤统计等部分业务依赖人工及线下管理方式；</li><li>现有人行、车行、门禁等系统相对孤立，权限、基础信息需重复维护，作业不高效；</li><li>新厂区规划的宿舍数量约900间，涉及大量智能表计、智能门锁等现代化硬件，线下管理已不合适。</li></ul>

安防管理亟待数字化升级 <ul><li>日常管理仍以人工监管和纸质记录为主，问题识别依靠员工监控视频墙，传统人工打点巡更单轮周期3小时；</li><li>现有的传统电子围栏方式存在大量误报；</li><li>人/车违规行为无法及时识别、抓拍和记录；</li><li>风险区域管理颗粒度不足，无法识别出入人数，管控区划分及高危物品存放地亦缺乏有效管理手段；</li><li>缺少突发事件告警及应急联动机制；</li><li>亟需人员身份信息库及人脸识别，完善安防管理场景。</li></ul>

能源管理缺少完善、客观、及时的数据支撑 <ul><li>依赖人工进行抄表、统计和分析，缺少关键用能指标的核算；</li><li>各类能源数据相互孤立，缺乏统一标准，节能无法量化；</li><li>当前模式无法满足ESG与绿色工厂体系要求。 </li></ul>

环境管理依赖人工 <ul style=""><li style="">废弃物管理缺乏工具，仅靠人工统计归档，费时费力。</li></ul>

组织变化

园区规模变化 <ul><li>规模提升带来了资源量的提升，管理难度增大，需借用系统工具降低管理成本。</li></ul>

业务管理优化调整 <ul><li>组织变化可能带来部分业务管理方式的调整和完善，数字平台利于更好的推行标准化业务流。</li></ul>

园区行业建设

通威光伏5G园区建设 <ul><li>统一标准、打通各类业务子系统，提升园区智慧化、安全化、生活服务化、管理在线化。</li></ul>

TCL空调武汉智能制造基地 <ul><li>集成了制造、研发、物流、能源的一体化园区数据流，提升管理效率约15%，降低碳排放和人工投入。</li></ul>

充分性

政策

“十四五”数字经济发展规划 <ul><li>简要：引导园区数字基础设施建设，提升线上下业务相结合。</li></ul>

“十四五”工业绿色发展规划 <ul><li>简要：鼓励企业、园区能源信息化建设，加强再生资源数据采集管理应用。</li></ul>

技术能力

<ul><li>平台能力：集成平台、可视化平台、容器云、IoT、大数据；</li><li>业务系统能力：系统功能涉及到综计、设备、安环、动力、运营、人事在园区管理方面的常见业务类型；</li><li>系统集成能力：以通用性为原则进行技术选型，打通内部EMS，亦具备定制化集成OA、SAP、ERP等外部系统，同时采用IOT的通用协议可实现主流智能仪表、PLC等设备端的集成。</li></ul>

团队能力

园区团队成员在园区综合安防、应急联动、运营服务等模块上均有丰富的交付落地经验，曾为多个行业客户提供智慧园区系统建设实施服务。

经验 复盘

环境管理建议

环境在线监测 <ul><li>以园区环境质量、污染源、风险源等为主要监测监控对象进行24小时不间断监测监控。</li></ul>

危废监管 <ul><li>运用定位技术，对危废运输车辆的运输路线、运行状态、运行时间等实时在线监控、跟踪；</li><li>利用电子标签、视频监控等技术，对固废产生和收集环节进行规范管理。</li></ul>

其他建议

综合信息发布 <ul style=""><li style="">开放消息发布接口并打通相关数据流，提供支持图文、视频素材编辑、节目单编辑及任务发布功能，实现园区内宣传、通报、通知、标语等信息发布。</li></ul>

公众服务中心 <ul><li>构建统一的企业服务受理中心，实现园区服务受理的信息化管理。通过公众号/小程序提供便捷服务通道。</li></ul>

项目目标

管理效率提升 <ul><li>将部分业务的传统线下管理流程转化为线上数字化业务流，一般可综合提高流转效率10%左右； </li><li>能碳统计、核算效率提高约20%；</li></ul>

推动能碳管理体系建设 <ul><li>梳理并明确能流层级及管理颗粒度，实现园区常规能源（水、电、压缩空气）计量仪器仪表100%接入（需硬件厂商完成数据上抛）； </li><li>量化指标，制定统一管理标准，利用数据支撑体系建设；</li></ul>

优化管理方式，提高资源利用率 <ul><li>结合自动化设备及数字化系统，减少部分岗位人力投入； </li><li>目前缺少信息输入，以下预估数据在后续详细调研时逐步更新；</li></ul>     安环当前规划X人，预计可减少Y人；      门卫规划X人，预计可减少Y人；      动力部门规划X人，预计可减少Y人；

确保管理数据客观、及时、有效 <ul><li>数据记录、统计实现自动化，加上系统权限管控，降低人为干预的风险； </li><li>数据统计维度、展示方式按需定制，有效贴合业务实际；</li><li>BS架构，浏览器即可访问，随时随地登录查阅（网络访问权限需支持）；</li></ul>

遵循中环“以人为本”的理念 <ul><li>让人员出入园区更便捷；</li><li>让人员在园区工作生活更方便、舒适；</li><li>让人员在园区里更安全；让人员离开园区时更加安心。</li></ul>

体现园区智慧化水平 <ul><li>提高园区各相关业务部门工作效率，改善人员工作环境；</li><li>让园区的一切在工作人员面前“一目了然”体验到智慧化的便利。</li></ul>

围绕“光伏制造园区”的主题建设园区特色 <ul><li>借助光伏企业的天然优势让自身让“绿电”先一步到来，降低自身碳排放，让剩余的碳也“无处可藏”。</li></ul>

规划方案

综合安防

辅助视频摄像头等硬件，覆盖安防日常管理场景；

通过安防系统联动（消防与视频系统联动）触发实时告警，响应速度一般可提升约20%； 显示灾情区域，应急预案启动，响应速度一般可提高约15%。

实现行为监控，实时捕捉、记录园区违规行为及异常情况，一般情况下效率可提升20%；

诸如日常巡更、周界安防等业务场景结合视频系统联动，一般情况下效率可提高约30%；

环境管理

辅助业务部门和智能硬件，实现园区环境信息，危废处理等核心业务流数字化；