附件4：《招聘渠道说明》附件5：《JD及文案》附件6：《公司介绍及邀约话术》附件7：《面试邀约模板》附件8：《招聘台账》及报表
1、面试通过后两个工作日内，完成offer审批
offer发放及入职跟进、对接
判断是否需要CEO终试
需求提出
反馈面试结果给候选人，并对有需求的候选人提出求职及面试建议
候选人寻访
收到反馈，告知候选人
提出招聘需求
寻访过程中的所有动作都应沉淀在招聘台账里
相关表单
候选人初次到公司面试时应让其填写《面试登记表》。面试官使用系统中的《结构化面试评价表》进行面试评估（如有）
用人部门填写《招聘需求申请表》，提交至招聘负责人进行汇总，并由CEO审批
需求通过后两个工作日内
通过
1、接到需求后一周必须有面试2、面试结果当天反馈给HR3、HR一周之内反馈给候选人
按《岗位说明书》思路，与用人部门沟通需求，形成该岗位的岗位说明书并存档。注：只发生在新增岗位
汇总并每周五提交CEO审批
提前一个月
附件9：《面试登记表》附件10：《结构化面试评价表》附件11：《面试结果反馈模板》
不通过
备注
招聘计划制定
offer谈判及审批
接到需求后当天
附件2：《岗位说明书》附件3：《招聘需求统计及分工表》
需求沟通
用人部门面试
这个是水印，克隆可删除
招聘流程
发送面试邀约邮件需按照模板
时间节点
用人部门
沟通面试反馈，对招聘方向、方法进行调整。
岗位分析
面试
附件12：《税后工资计算模版》附件13：《offer发放模版》附件14：《入职对接模板》
发布岗位 开始招聘
根据岗位需求，结合市场情况，确定候选人画像，招聘方向，选拔维度及招聘周期，分配给Recruiter进行招聘
HR复试
根据不同岗位难度和需求选择不同渠道发布，丰富招聘文案
录用
详细参见：1、税后工资计算模版2、offer发放模版3、入职对接规则
协助招聘人员进行岗位分析
招聘负责人
Recruiter
附件1：《招聘需求申请表》
