1. 生成台账（已签订数量、未签订数量）2. 看板（后面统一考虑）
1. 选人员：下发给公司、项目、部门、岗位（选择甲方人员和乙方人员）3. 确定下发
签订目标责任书
风险管控
1.
目标考核
订责任书
对应场景说明：
制定安全生产职责
场景描述：
配备标准
业务流程：
风险清单
风险交底
风险辨识
1. 风险源库、危险源库修改内容（管控颗粒度、风险分类、企业层级的风险）2. 自定义风险（增加导入excel和新增）3. 风险管控分级及责任人4. 指标、预警、看板
人员配备
1.
安全目标制定
风险管理
1. 对象(集团、子公司、项目）（需要设置责任书类型）2. 时间周期（一年一次）是否做？3. 目标分类（组织、部门、岗位）4. 目标关联指标（方便集团考核、需要在目标库中选择）5. 责任书承接（先不做强关联）6、生成责任书word文件7、奖惩制定
1.查阅（阅读多少秒）
1. 管控措施落实（风险隐患弱联动）
1. 总部（带出组织数实施配置）2. 二级单位（带出组织数实施配置）3. 项目（根据配备标准配备）4. 分包单位（根据配备标准配备）
责任书下发
制定责任书（包含目标）
1. 乙方签署：1）下载好，手签；2）线上签署（区分web端（可上传签名图片和手机端手写）（后面考虑撤回）2. 甲方签署：1）下载好，手签；2）线上签署（区分web端（可上传签名图片和手机端手写）
人员类别
1. 安委会需要新增2. 三类人员（监控证件）3. 安监人员（监控配备数量的达标情况）需要新增4. 应急组织架构5. 消防组织架构6. 特种作业人员（需要退场）7. 看板（需要新增）
人员配备：满足集团对各分子公司/项目的人员配备的监管：1、人员配备符合法律法规标准；2、管控人员是谁
1.风险的状态：新增、在施、销号
责任（履职）清单
