管理者必备技能
2023-09-21 11:13:00 0 举报AI智能生成
管理者必备技能
作者其他创作
大纲/内容
工作职责的转变
从领头羊变成牧羊人<br>发起工作 提出要求
分配下属 过程决策
如何带领下属工作
背景 未来会有很多项目
任务 熟练技能
目标 形成标准
工作技能的转变
对事情的管理能力
PDCA
计划 每周都要开例会 排兵布阵<br>
执行 帮助员工去协调资源给出建议
检查 定期检查工作情况
总结 形成标准化的流程、制度
对人的管理能力
手指理论 找到优势，发挥手指的最大优势
用好人
表扬员工
正确的行为，重复的出现
行为 进行表述
影响 形成标准
鼓励 非常好 一起努力
批评员工
不要心直口快
不能以我为主 从对方的角度
不要对人要对事
不绕回，要指出具体批评的地方
业务能力变成管理能力
控制方式的转变
对事情的直接控制，变成间接控制，坚决要下属改，提供意见
下属有功，我有功，下属无功，我有过
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