工作报告--书写框架
2023-10-18 09:42:55 0 举报
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工作报告--书写框架
作者其他创作
大纲/内容
what 做什么
where 平台/渠道
when 执行时间
who 负责人
why 为什么做
how much 成本
how 怎么做
which 择什么目标
6W2H分析法
结论 当下发生的事情/重点沟通的事项
原因 导致以上情况的原因
结论 解决之法/补充前一个结论的决定或判断
措施 针对以上结论给出解决方案及目前现状
建议 给出措施建议 并询问是否可行
五步法则
项目在什么背景下进行/要在什么场景下应用
situation 情境
项目目标是什么/自己对应角色是什么
task 任务
围绕项目所做了什么工作
重点强调对结果贡献大的工作
action 行动
此次行动结果如何
重点强调数据
result 结果
star法则
外框
日常工作/项目汇报
本岗位/部门月度目标回顾
本月完成度/完成率如何
performance 结果
分点说明采取措施
对应效果如何
process 过程
执行过程中遇到的问题
问题剖析
对应举措如何
problem 问题
下月的目标是什么
为达成目标的方法和渠道是什么
重点说明突破点或者新动作
plan 计划
4p法则
月度工作汇报
业绩达成情况
完成工作情况
重要项目进度
阶段性目标
后续工作跟进计划
achievement 业绩
新拓展渠道
节省成本情况
优化流程内容
提升效率对比
experience 经验
目前存在问题
原因分析
建议改进措施
analysis 分析
业绩目标/重点工作安排
达成目标措施
需要资源
aeap公式
年中/年终总结
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