项目管理-流程图

开发团队

确定产品方向、功能、时间周期

发布审核

运营团队

用户交互

参与建议

开发

生成文档资料

产品团队：《时间进度表》

参会

产品团队：《说明文档》、《需求文档》、《产品原型图》、《测试用例》运营团队：《功能可行性报告》、《市场可行性报告》开发团队：《架构文档》、《数据库设计》、《技术可行性方案》UED团队：《用户交互文档》

功能需求分析

运营团队：《项目周报/月报》视项目情况而定

页面设计

产品团队

实施阶段

修正BUG

UED团队

维护

整体测试

测试团队：《Bug List》产品团队：《用户手册》

日常维护

开发团队：《上线文档》

维护阶段

收尾阶段

项目经理：《结项报告》

结项会议项目总结

市场调研

文档输出

确定产品方向、功能、时间周期、风险评估

结项

确认需求需求迭代

立项

设计稿、底图

确定项目成立

测试团队

项目管理流程图

需求分析任务分解开发环境搭建编码

内部测试&外部测试

主流程

产品设计

设计团队

上线发布

计划阶段

时间进度把控

项目调研

配合进行整体测试功能验证

启动阶段

资源协调进度把控

项目发起者：《项目书》

上线

产品团队：《产品规划书》运营团队：《调研分析报告》、《用户分析报告》

项目经理

VIP试用β（非必要步骤）

测试