管理的7个凡是
2023-11-14 14:13:56 0 举报AI智能生成
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管理的7个凡是：凡是工作，必有目标；凡是目标，必有计划；凡是计划，必有执行；凡是执行，必有检查；凡是检查，必有结果；凡是结果，必有责任；凡是责任，必有奖惩
作者其他创作
大纲/内容
工作始于目标，要以目标为导向，目标要明确，这是大方向。方向对了，才能做正确的事，才有效能
凡是工作，必有目标
分解目标、规划路径、形成计划，才有效率
凡是目标，必有计划
细分计划、落实到人、权责清晰，做到人人有事干，事事有人干，不断推动PDCA循环，才能落地执行计划
凡是计划，必有执行
过程不检查、不控制，大概率是实际偏离计划，也就拿不到好的结果。唯有识别关键节点，设置检查点，及时纠正偏差，通过过程管理，来保证结果
凡是执行，必有检查
检查是为了纠偏和改进，这也是PDCA最重要的一环，好的结果要发扬、要强化，不好的结果要分析、要追究，更要改进、防范和提升
凡是检查，必有结果
结果有好有坏，有经验也有教训，究其根本，都是人的原因，责任一定要到人
凡是结果，必有责任
承担最终责任。鼓动什么行为、反对什么行为要明确，以结果为导向，奖惩要分明
凡是责任，必有奖惩
管理的7个凡是
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