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产品设计与开发工具

2023-11-16 15:54:36   0  举报

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AI智能生成

产品设计与开发工具

需求分析

模版推荐

作者其他创作

大纲/内容

2.概念设计阶段（筛选） 6分

概念设计流程

产品概念描述

定性描述，要做什么东西。比如一个打火机

产品设计规格

有量化的数据，如长宽高等

产品技术规格

把图纸给到制造商/工厂去做生产

概念设计工具

概念工程

概念

需求或者功能。以客户为中心明确产品创新流程的模糊前端。生成概念的过程

流程

定性描述产品

将定性参数定量化

将数据给到制造商

步骤

了解客户的环境

将对客户的需求转化为概念的过程

用专业的方法进行落实

生成概念

选择最终概念

卡诺模型

对概念进行优先排序\分类\筛选的工具

用户对需求的满意度进行批判

类型

魅力需求:不做没感觉，做了很wow。第三优先

反向需求：做了很反感

期望需求：不做很不开心，做了很开心。第二优先

基本需求：必须做的需求；不做不满意做了也一般。第一优先

无差异需求：做不做都是浪费

形态分析

概念

做一件事情，会有很多不同的环节，有很多不同的选择。将这些不同的选择进行串联、选择哪种方式是有效的

目的是识别共同要素

概念场景

创造性解决问题的方法triz

概念

基于数学和逻辑的方式、解决问题的方法

按照规则、范式去解决问题

重点

40的原理、76标准解法、分离原则

常见的活动

功能

什么会引发，描述一个现象

资源

什么资源可以使用

理想解

只寻找有利的和减少损害的方法

矛盾

一方面改善会损害另一方面

趋势

追求平衡

焦点

TRIZ解决矩阵。常见-具体-具体解决-常见解决

6.制造与装配阶段

原型法

概念

先做一点东西出来，看得见/摸得着的方式，让客户去感知

更找收集信息和反馈需求

保真度

阿尔法和贝塔原型法是高保真原型

想法和创意阶段的低保真原型

阿尔法贝塔伽马原型

阿尔法：消除缺陷，开发环境，找漏洞和未实现的需求

贝塔法：预发布版本，已经做好了，去真实环境公测，发现兼容性

伽马法：最终版，只修改bug，不增加功能

快速原型法

3D打印

造出某些事物的东西，如水杯、轮胎等等

实体自由成形技术：粉末塑料树脂纸张等材料

六西格玛

DMAIC过程流程优化

概念：改进现有流程

定义

定义define

测量measure

分析analysis

改进improve

控制control

接近零缺陷，pdca循环

DFSS面向六西格玛的设计IDOV

设计新产品和新产品流程时候就考虑进去

定义

identify识别

设计design

优化optimize

验证validate

7.可持续设计

概念

子孙后代也可以使用的

TBL三种底线：研发某种产品时候，要考虑的财务、环境和社会。

3P：利润、星球和人类

可持续设计扩展

需对产品生命周期进行扩展

设计原则

无毒害、可持续、回收、节能、耐用、拆卸和回收

1.创意生成阶段（发现）

创意开发的概念

概念

使用各种工具（16种）生成、发展、交流创意的创造性过程。

创意驱动的方法

方法驱动

很多具体的方法

竞品驱动

经营对手的产品，展开、模仿参考超越他

技术驱动

技术发展到一定程度一定会产生XX应用

问题驱动

当前客户群体的问题，根据问题去解决

发散思维和收敛思维

发散

不止一种，大胆假设

收敛

小心求证

创意工具 10分左右

六顶思考帽

帮助捋顺、减少矛盾

蓝：整个流程把控、主持人

白：事实、客观

黄：乐观积极

绿：生机勃勃、生成创意

黑：漏洞、谨慎

红：情感情绪直觉

scamper奔驰法

substitute替代法

combine合并法

adapt改造：原有物件调整形状样子

modify调整：原有特质、颜色外观等

put to use用途：是否有其他用途

eliminate去除

去除某些功能也不影响

reverse逆向

反转颠倒

故事板

概念

把没有做的东西，通过一系列的图像图示来展示顺序或者路径

头脑风暴

概念

集思广益做事情

注意事项

延迟批判

追求数量

站在巨人肩膀上

类似

脑力书写：防止干扰

电子头脑风暴：

名义小组

概念

通过头脑风暴得到的创意进行排序或者评分

焦点小组

概念

专业训练主持人、外面有人通过玻璃观察、

德尔菲

概念

领导/专家、匿名投票、多轮，达成共识。避免光环效应

亲和图

概念

对头脑风暴的创新进行聚类、共同特质的东西组合在一起

思维导图

概念

食物发散，从小到大往外扩

生命中的一天

概念

观察用户一整天做很多事情、个人活动、遭遇问题和产生的情绪，都是新产品的机会。

人种学

概念

深潜、沉浸式观察有什么特点；耗时长；生活和工作中

移情分析

概念

感同身受、同理心、对群体感兴趣

用户画像

概念

大数据、将群体的需求、痛点和问题互联网可视化、

用户体验地图

概念

峰终定律

用户体验地图以流程图形式表示

消费者交互/体验

3.实体化设计阶段

联合分析

子主题

功能分析

子主题

fast技术

子主题

逆向工程

做软件开发机械工程，相当于拆解别人的产品。类逻辑，引用

4.初始设计与规格阶段 DFX

功能性设计

面向可生产的设计

可装配设计：方便装备、设计时候考虑

可维护设计：坏掉了如何优化

可回收设计：使用完如何丢弃，如何拆分有用无用；再生

可用性设计：做的东西别人用起来的感受，比较容易、一键式的

可服务性设计：更快定位问题

5.详细设计阶段

质量功能展开QFD

生产制造行业、汽车生产领域

步骤

识别客户属性

识别设计属性

链接客户属性和设计属性

评估竞争对手，差异化

评估设计属性和开发目标

确定要开发的设计属性

重点：确定客户心声、确定客户需求、确定行列、分析矩阵

优劣势

有势：跨职能讨论，关注客户需求

劣势：不适应于太复杂的项目。适合简单的项目，工业设计确定的

稳健性设计

情感化设计

设计常在但感动不常在

激发消费者的感受，对产品产生信任感，提高产品的可用性

三大类

本能层：直接反映

行为层：交互行为

反思层：情感的反思

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