能力-绩效九宫格
2023-12-14 21:35:44 0 举报
能力-绩效九宫格是一种人才管理工具,常用于评估员工的绩效水平和能力水平,以便更好地理解员工在组织中的定位和发展需求。这种工具通常分为九个格子,横轴表示绩效水平,纵轴表示能力水平。每个格子代表了不同的组合,反映了员工在组织中的绩效和能力水平。
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大纲/内容
1
转岗/淘汰
优秀员工(需要改进)
非常有潜力者
加强培养,使其具有向上一级的核心能力,激发更多潜能
低
3
绩 效
5
2
4
能够达成目标,有巨大潜力
高
达到目标者
9
赋予更重要的责任避免倦怠、激励倾斜
8
明星员工
协助其改善绩效
能力
稳定贡献者
7
6
优秀员工
潜在的达成目标者
绩效不达标
能力-绩效九宫格
持续提升其胜任力,以迎接未来的挑战
中
多为新员工,应尽快教导强化
协助其提升绩效或胜任力
根据潜能发展趋势具有挑战性任务,或强化现有的绩效表现
针对优势,交付挑战性任务,提升绩效
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