能力-绩效九宫格01
2020-07-10 15:16:24 43 举报登录查看完整内容
九宫格作为组织人员考核管理工具。
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大纲/内容
中
低
8
潜在的达成目标者
稳定贡献者
非常有潜力者
7
协助其改善绩效
1
4
2
绩 效
针对优势，交付挑战性任务，提升绩效
9
5
协助其提升绩效或胜任力
明星员工
3
能力-绩效九宫格
转岗/淘汰
绩效不达标
多为新员工，应尽快教导强化
赋予更重要的责任避免倦怠、激励倾斜
高
持续提升其胜任力，以迎接未来的挑战
能够达成目标，有巨大潜力
优秀员工（需要改进）
优秀员工
6
达到目标者
加强培养，使其具有向上一级的核心能力，激发更多潜能
根据潜能发展趋势具有挑战性任务，或强化现有的绩效表现
能力
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