人才盘点九宫格

高成长员工未来可提拔，针对目前优势，指派更具挑战的任务或多样化工作，达成更好绩效成果

高影响力员工可提拔，加强培育向上一层发展的核心能力

高

潜力员工尽快辅导，使绩效达到目前要求

不满意员工诊断问题点态度 OR 技能淘汰或降级

能力

低

高效率员工原岗位发展，提升核心能力

待观察员工诊断问题点培训+观察沟通+警告

中坚员工/稳定贡献者可尝试相同层级较大职责看潜力趋势决定是否指派更具挑战的工作？或者强化现有的绩效表现？

明星员工重点培养，迅速晋升

合格员工原岗位发展，设定有挑战性目标，并要求提升核心能力

业绩