监控项目工作
协议
进度管理计划（更新）成本基准（更新）
经验教训登记册
项目文件
项目管理文件
供方选择标准
指导与管理项目工作
10-2 定义活动过程 的数据流向图
立项管理文件
规划干系人参与
需求文件
识别干系人
规划范围管理
事业环境因素
干系人登记册
实施整体变更控制
实施采购
质量管理计划
风险管理计划
制订进度计划
变更请求
核实的可交付成果
工作绩效信息
需求跟踪矩阵（更新）风险登记册（更新）经验教训登记册（更新）干系人登记册（更新））
制订项目管理计划
资源需求
问题日志
组织过程资产
管理项目知识
风险登记册
经验教训登记册（更新）里程碑清单（更新）需求文件（更新）需求跟踪矩阵（更新）风险登记册（更新）干系人登记册（更新）
识别风险
需求文件需求跟踪矩阵
项目章程
需求文件（更新）需求跟踪矩阵（更新）经验教训登记册（更新）
资源管理计划（更新）进度基准（更新）成本基准（更新）
创建WBS
经验教训登记册（更新）问题日志（更新）项目团队派工单（更新）风险登记册（更新）风险报告（更新）
组织过程资产（更新）
组织过程资产（跟新）
项目进度计划项目日历进度数据
规划采购
经验教训登记册（更新）
制定项目章程
收集需求
制定预算
估算活动资源
采购管理计划
定义活动
项目章程假设日志
变更日志
控制采购
里程碑清单
可行性研究报告项目评估报告
工作绩效数据
项目团队派工单资源日历
假设日志（更新）需求文件（更新）
进度管理计划
资源管理计划
其他知识领域规划过程
15-13 监督风险过程的 数据流向图
成本管理计划
管理沟通
质量报告测试与评估文件
规划质量管理
变更要求
质量报告
15-2 规划风险管理过程 的数据流向图
问题日志（更新）经验教训登记册（更新）风险登记册（更新）测试与评估文件（更新）
绩效测量基准
确认范围
控制进度
质量管理计划（更新）范围基准（更新）进度基准（更新）成本基准（更新）
项目管理计划
假设日志
结束项目或阶段
批准的变更请求
11-3 制定预算过程的 数据流向图
需求管理计划范围管理计划
控制质量
需求管理计划（更新）沟通管理计划（更新）风险管理计划（更新）干系人参与计划（更新）
规划成本管理
监督干系人参与
估算依据持续时间估算
项目管理计划及组件
14-1 规划沟通管理过程 的数据流向图
问题日志（更新）经验教训登记册（更新）项目进度计划（更新）风险登记册（更新）干系人登记册（更新）
质量管理计划质量测量指标
干系人参与计划
定义范围
成本基准
制订进度管理计划
16-1 规划采购管理过程 的数据流向图
项目范围说明书
项目进度计划
验收的可交付成果
17-3 管理干系人参与过程的 数据流向图
问题日志（更新）经验教训登记册（更新）项目团队派工单（更新）
基准其他组件
资源管理计划（更新）成本基准（更新）
沟通管理计划（更新）干系人参与计划（更新）
估算活动持续时间
问题日志（更新）经验教训登记册（更新）风险登记册（更新）
规划进度管理
假设日志（更新）估算依据（更新）经验教训登记册（更新）项目进度计划（更新）资源日志（更新）进度数据（更新）风险登记册（更新）
管理干系人参与
最终产品 / 服务 / 成果
范围基准
活动属性活动清单里程碑清单
工作绩效报告
假设日志（更新）需求文件（更新）需求跟踪矩阵（更新）干系人登记册（更新）
10-1 规划进度管理过程 的数据流向图
估算依据
15-11 规划风险应对过程 的数据流向图
管理质量
控制范围
制定项目管理章程
风险报告
13-2 规划资源管理过程的 数据流向图
项目团队派工单
质量管理计划（更新）
13-8 获取资源过程 的数据流向图
9-4 定义范围过程 的数据流向图
进度管理计划进度基准范围基准绩效测量基准
持续时间估算估算依据
规划风险管理
建设团队
资源管理计划风险管理计划成本基准
监督项目工作
制订项目进度计划
8-6 实施整体变更控制过程 的数据流向图
排列活动顺序
干系人登记册（更新）项目进度计划（更新）
活动清单（更新）假设日志（更新）经验教训登记册（更新）需求文件（更新）风险登级册（更新）干系人登记册（更新）
进度管理计划（更新）进度基准（更新）成本基准（更新）绩效测量基准（更新）
定制项目章程
立项管理
项目沟通记录
进度基准（更新）成本基准（更新）
监督沟通
项目 章程
活动属性（更新）活动清单（更新）里程碑清单（更新）假设日志（更新）
假设日志（更新）问题日志（更新）经验教训登记册（更新）物质资源分配单（更新）资源分解结构（更新）风险登记册（更新）
范围管理计划需求管理计划
13-4 估算活动资源过程的 数据流向图
质量控制测量结果工作绩效信息
活动属性活动清单
团队章程
组织过程资产质量模板
监控项目工作
变更请求可交付成果
变更请求工作绩效报告
估算成本
可交付成果
假设日志（更新）问题日志（更新）经验教训登记册（更新）风险登记册（更新）风险报告（更新）
规划风险应对
范围管理计划需求管理计划沟通管理计划风险管理计划采购管理计划配置管理计划成本基准
8-2 制定项目管理计划 的数据流向图
范围基准风险登记册
8-3 指导与管理项目工作过程 的数据流向图
获取资源
风险登记册风险报告
资源日历项目团队派工单
规划资源管理
成本预测进度预测工作绩效信息
资源管理计划沟通管理计划风险管理计划
范围管理计划需求管理计划变更管理计划配置管理计划绩效测量基准
规范成本管理
其他知识领域控制过程
干系人参与计划（更新）
项目计划
范围管理计划
沟通管理计划风险管理计划干系人参与计划变更挂你计划
项目进度计划进度数据项目日历
需求管理计划（更新）质量管理计划（更新）沟通管理计划（更新）风险管理计划（更新）采购管理计划（更新）范围基准（更新）进度基准（更新）成本基准（更新）
15-4 识别风险过程 的数据流向图
11-1 规划成本管理过程 的数据流向图
8-5 监控项目工作过程 的数据流向图
假设日志（更新）估算依据（更新）成本估算（更新）经验教训登记册（更新）风险登记册（更新）
采购文档
指导与管理项目执行
问题日志工作绩效数据
前往其他项目过程
成本估算（更新）项目进度计划（更新）风险登记册（更新）
选定的卖方
批准的变更请求变更日志
项目管理计划及组件（更新）
13-9 控制资源过程 的数据流向图
持续时间估算
资源分解结构资源需求
事业环境因素（更新）
质量控制测量结果
17-4 监督干系人参与过程的 数据流向图
范围管理计划质量管理计划资源管理计划
假设日志（更新）经验教训登记册（更新）风险登记册（更新）
9-10 确认范围过程的 数据流程图
规划采购实施采购
监督风险
成本估计估算依据
9-9 确认范围过程的 数据流程图
测试与评估文件
控制资源
进度基准
资源日历
成本预测
17-1 识别干系人过程 的数据流向图
资源需求估算依据资源分解结构
假设日志（更新）成本预测（更新）经验教训登记册（更新）项目进度计划（更新）项目团队派工单（更新）风险登记册（更新）风险报告（更新）
10-23 控制进度过程的 数据流程图
项目进度计划（更新）项目团队派工单（更新）资源日历（更新）经验教训登记册（更新）团队章程（更新）
制定项目章程制订进度计划制定预算
团队绩效评价
可行性研究评估
需求跟踪矩阵
15-7 实施定量风险分析过程 的数据流向图
物质资源分配单
采购策略采购工作说明书招标文件自制或外购决策独立成本估算
质量测量指标
14-3 管理沟通过程 的数据流向图
15-12 实施风险应对过程 的数据流向图
资源分解结构
制定项目管理计划
实施定量风险分析
沟通管理计划
13-6 获取资源过程 的数据流向图
风险管理计划（更新）采购管理计划（更新）进度基准（更新）成本基准（更新）
12-7 控制质量过程的 数据流向图
变更需求
变更日志（更新）问题日志（更新）经验教训登记册（更新）干系人登记册（更新）
资源管理计划（更新）沟通管理计划（更新）干系人参与计划（更新）
假设日志（更新）问题日志（更新）风险登记册（更新）
经验教训登记册（更新）资源需求（更新）需求跟踪矩阵（更新）风险登记册（更新）干系人登记册（更新）
指导与沟通项目工作
17-2 规划干系人参与过程 的数据流向图
客户
项目资金需求
成本估算
经验教训登记册（更新）项目进度计划（更新）资源分解结构（更新）资源需求（更新）风险登记册（更新）干系人登记册（更新）
问题日志（更新）经验教训登记册（更新）干系人登记册（更新）
风险报告（更新）
管理团队
进度预测
规划沟通管理
测试与评估文件质量报告
估算依据成本估算
假设日志（更新）活动属性（更新）经验教训登记（更新）
资源管理计划团队章程
变更管理计划配置管理计划范围基准进度基准成本基准
16-2 实施采购过程 的数据流向图
可交付成果工作绩效数据
12-1 主要项目质量管理过程 的相互关系
识别规划干系人
其他知识领域过程
项目建议书可行性研究报告项目评估报告协议
风险管理计划范围基准进度基准成本基准
沟通管理计划干系人参与计划
活动清单活动属性里程碑清单
风险管理计划（更新）范围基准（更新）
11-2 估算成本过程的 数据流向图
物质资源分配单项目团队派工单资源日历
进度管理计划（更新）成本管理计划（更新）质量管理计划（更新）资源管理计划（更新）采购管理计划（更新）范围基准（更新）进度基准（更新）成本基准（更新）
8-7 结束项目或阶段过程 的数据流向图
开发方法
15-5 实施定性风险分析过程 的数据流向图
12-2 规划质量管理过程的 数据流向图
质量控制测量结构
9-1 规范范围管理过程 的数据流向图
规划采购管理
需求管理计划
制订范围管理计划
项目整合管理
实施定性风险分析
成本管理计划（更新）成本基准（更新）绩效测量基准（更新）
8-1 制定项目章程 的数据流向图
假设日志（更新）问题日志（更新）经验教训登记册（更新）
需求管理计划风险管理计划采购管理计划变更管理计划进度基准
9-5 创建WBS过程 的数据流向图
范围管理计划（更新）范围基准（更新）进度基准（更新）成本基准（更新）绩效测量基准（更新）
10-12制订进度计划过程 的数据流向图
13-7 建设团队过程 的数据流向图
项目建议书可行性研究报告项目评估报告
资源需求资源分解结构
16-3 控制采购过程 的数据流向图
采购文件卖方建议书
10-11 估算活动持续时间过程 的数据流向图
控制成本
项目生命周期描述开发方法
里程碑清单项目进度网图
协议采购文档
10-3 排列活动顺序过程 的数据流向图
活动属性（更新）假设日志（更新）经验教训登记册（更新）
假设日志（更新）风险登记册（更新）
11-6 控制成本过程的 数据流程图
组织
采购关闭采购文档（更新）
采购文档协议
成本基准项目资金需求
经验教训登记册（更新）需求文件（更新）需求跟踪矩阵（更新）资源日历（更新）风险登记册（更新）干系人登记册（更新）
需求管理计划、 质量管理计划进度管理计划 、风险管理计划成本管理计划 、范围基准 、进度基准资源管理计划、 成本基准
成本预测（更新）进度预测（更新）问题日志（更新）经验教训登记册（更新）风险登记册（更新）
活动属性（更新）假设日志（更新）持续时间估算（更新）经验教训登记册（更新）资源需求（更新）风险登记册（更新）
8-4 管理项目知识 的数据流向图
12-5 管理质量过程 的数据流向图
采购文件
资源管理计划（更新）
项目进度网络图
最终报告
假设日志（更新）问题日志（更新）风险登记册（更新）风险报告（更新）
14-4 监督沟通过程的 数据流向图
实施风险应对
9-2 收集需求过程的 数据流程图
