沃旭历史营销模式业务开展流程--优化点？
2024-01-14 15:12:30 3 举报AI智能生成
登录查看完整内容
为你推荐
查看更多
沃旭历史营销模式业务开展流程--优化点？
作者其他创作
大纲/内容
沃旭历史营销模式业务开展流程--优化点？
品牌推广、产品介绍、获得商机线索
工作内容
原市场部
工作职责部门
1、互联网营销
1、电话拜访、建立联系
2、初步需求筛选
3、提交售前方案
4、约见客户
5、客户类型分类
1、业务中心
2、市场方案中心
2、行业销售工作环节
1、方案交流、需求剖析、新需求反馈研发
2、现场初堪
3、现场详勘
3、研发部配合
3、拜访客户或渠道商
1、客户决策链分析
2、报价价格制定
2、生产部
3、采购计划部
4、相应商务攻关+报价/投标
收取一定预付款、相关出货测试
3、质量中心
5、合同签订、生产备货
调试、安装、故障解决，产品功能、性能、质量问题暴露
1、项目交付中心
2、质量中心
3、研发部
6、发货、工程交付
1、收回款
2、客户回访
业务中心
7、收回款、客户回访
收藏
0 条评论
回复 删除
下一页
