方案
2024-01-27 17:16:21 2 举报AI智能生成
方案，即解决问题的计划或方法。一个完善的方案应该包含明确的目标、详细的步骤和可行性分析。在制定方案时，需要充分考虑各种可能的情况和风险，并制定相应的应对措施。一个好的方案应该具有可操作性强、效果显著、成本合理等特点。在实施过程中，需要不断调整和优化方案，以确保其能够达到预期的效果。总之，一个好的方案是成功的关键，它可以帮助我们更好地解决问题，实现目标。
作者其他创作
大纲/内容
分阶段
前期
零采
付款一般预付
合作一段时间转框架合作
中长期
基础框架
经营范围
开发储备供方资源
系统内编码维护及编码原则
采购员按编码划分业务范围
仓库按编码划分库位
营业时间
销售
接单
比对库存名称与数量
增加新物料
明确交货期
明确利润
采购
正常作业流程
资源开发过程
根据经营范围储备供应商3家以上
按分类
按性质
采购作业过程
框架协议外
批量采购
零星采购
下单方式
线上
公司账号下单
线下
合同
框架协议内
供方选择
下订单
IQC
合格入库
结算
开票
发票要求
专票
普票
无票采购是否允许
尽量避免（因需补税）
付款
支付方式
现金，减少现金付款
电汇
承兑
贴息
不贴息
付款比例
100%
91
361
3331
重点管控项目
供应商
合格供应商范围内的
质量
国标产品以上
价格
同质低价
货期
满足要求
提前考虑备库
异常处置流程
检验不合格处置
让步接收
退货
终端使用发现不合格
票货不一致
发票未及时回票
员工休假
IQC
质量验收
地点
仓库
终端现场
抽检
仓库
仓库类别
材料库
库位管理
废品库
按类别
入库
拆包
数量验收
辅助质量验收
出库
确定数量
盘点
实地盘点
抽盘
呆滞物料提示
现场6S
是否16/24h营业
物流
送货
送货单
车辆
财务
采购
付款
收票
销售
开票
收款
账务处理
关键点
资金流转
收款
付款
票据流转
发票
收票
开票
入库单
出库单
合同/订单
权限管理
付款申请及签批
订单审核
合同盖章
落地
公司劣势
新公司相对稳定性弱
五险一金等人力制度不完善
工作地点
公司优势
销售优势
发展机遇难得
管理扁平
提供优异的展示机会
人员配置
（随着业务增多调整）
（随着业务增多调整）
采购资源开发2人
找新资源
质量验证
框架协议
月度结算
挂票
付款
异常处理
仓库保管3人
出入库
数量确认
辅助IQC
拆包
打包
送货（必要时）
叉车（必要时）
文员1人
给供应商下订单
到货报检
跟踪订单执行
制度化/流程化/标准化/信息化
中后期关键管理事项
制度化
作业依据
流程化
衔接顺畅
标准化
减少人员主观因素
信息化
防错设计
职业规划
盘锦项目
采购、仓储
人员考评
异常处理
其他项目
视公司需要
职业素养
违法违纪不做
目标结果导向
工作细致落地
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