2024年个人工作任务分解
2024-02-11 12:57:36 13 举报
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2024年个人工作任务分解包括以下几个方面:首先,完成公司规定的项目目标和任务,按时交付高质量的成果;其次,积极参与团队合作,与同事密切配合,共同解决项目中的问题;第三,持续学习和提升自己的专业知识和技能,保持对行业的敏感度和竞争力;第四,建立良好的沟通和协调能力,与客户保持良好的关系,满足他们的需求;第五,注重工作效率和时间管理,合理安排工作计划,提高工作效率;第六,关注行业动态和市场变化,及时调整工作策略,适应市场需求的变化;最后,不断反思和总结工作经验,不断改进工作方法和流程,提高工作质量和效率。通过以上任务的分解和执行,我将能够在2024年取得优异的工作成绩。
作者其他创作
大纲/内容
2月15日开始进行项目前期采购
4月15日到期
建筑消防设施维护保养
8月1日开始进行项目前期采购
10月16日进行更换
灭火器年度维修充装
10月25日进行检测
建筑消防设施年度检测
根据设备更新、损坏情况进行报修及财务报销
建筑消防设施维修
建筑消防设施
2024年3月份开始进行采购和前期询价
2024年需采购泡沫5吨
灭火药剂
3月份开始进行项目前期采购流程
4月份完成车辆换季保养
8月中旬进行项目前期采购流程
10月份完成换季保养工作
车辆换季保养
根据车辆使用情况进行更新,故障维修
消防车维修
消防站车辆、装备器材
财务模版
灭火救援
每月月底完成
月度安全检查
第二季度初期完成
季度消防安全检查
根据专项工作完成
专项消防安全检查
节假日、重大活动前3天内完成
重大节假日、活动前消防安全检查
防火检查
重点部门每日巡视巡查
候机楼内防火巡查执行2小时1巡视,并留存记录
每周对候机楼内的消火栓进行周检
监督管理合约商防火巡视巡视,确保满足标准要求
与合约商约定每月维护保养计划,按照计划进行
由维保公司制作维护保养测试记录,每次测试,烟感点位测试不得低于30个,消火栓压力测试不得每个建筑不低于1个(最不利点)
做好合约商(维保公司)建筑消防设施维护保养,每月按时开展维护保养测试
10月16日前完成充装
完成机场区域灭火器的充装维修工作
10月20日前完成检测工作
完成机场建筑消防设施年度检测工作
持续关注建筑消防设施适用情况,及时排故维修
第一次会议纪要
第二次会议纪要
防火委员会会议纪要
防火委员会工作
防火管理
飞行区内集结
飞行区外集结
跑道端拉动测试
消防楼前集合
每月不低于2次的拉动测试
应急拉动测试
测试中包含个人防护装备、空气呼吸器、手电、跑拆工具、排烟设备等
每月25号前
法定自查
班组自查
月度消防安全检查
4月10号前
7月10前
10月10日前
1月10前
12月25日前完成自查工作
年度工作自查
自查
持续检测
指挥员资质不低于5人
持续监测
建立人员档案
参加真火实训人员不得低于在编25%,新入职人员12个自然月完成真火实训;
监控室持证人员不得低于2人,每班;
资质建设
建立健全风险数据库
建立健全消防重大安全隐患做手册
每月25号前完成监督检查记录
组织人员开展风险评估学习台账
定期开展风险评估
风险管理
建立安全作风清单
建立安全作风管理活动方案
每月25号前查看监督检查文件
持续开展安全作风监督检查
安全作风管理
环境因素发生变化
政策、法律法规发生变化
人员、资质发生变化
基础设备、车辆器材发生变化
建立任务资源分析制度
任务资源分析
质量控制
5号前报送集团消防安全隐患
根据信息要求报送
机场公司信息报送
集团公司信息报送
地方消防队伍信息报送
局方消防队信息报送
信息报送
6个25前完成
半年工作总结
12月初完成
年终工作总结
春运结束前1周完成
春运工作总结
6月25号前完成
安全生产月活动总结
专项工作结束前2天完成
专项工作总结
工作总结
及时进行更新完善
消防站工作手册
8公里水源道路手册
消防站装备技术手册
重大危险源手册
制度完善
行政工作
控制区证件档案的完善
按照申请提制发证件
制证业务
建立健全消防业务管理转型监管手册
按照52周工作计划,监督检查
消防业务管理转型
新能源车库便捷式喷淋管装置
消防灭火救援指挥系统(辅助型)
2024年完成至少三项创新工作
五小创新
其他工作
2024年个人工作任务分解(董文慧)
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