工作方案
2024-02-28 13:30:44 6 举报AI智能生成
本工作方案旨在解决公司内部沟通不畅、信息传递不及时的问题。首先，我们将建立一个全员参与的沟通平台，包括线上和线下渠道，以便员工能够随时随地交流和分享信息。其次，我们将定期组织团队会议和跨部门沟通活动，以促进信息共享和合作。此外，我们还将引入一套有效的信息管理系统，用于收集、整理和分发各类工作信息。最后，我们将培训员工如何有效地使用沟通工具和技巧，以提高沟通效率和质量。通过这些措施的实施，我们相信公司的内部沟通将得到显著改善，工作效率和团队合作能力也将得到提升。
作者其他创作
大纲/内容
工作思路与目标
一、夯基础，提升基础支撑服务能力。（完善平台功能，为一线业务人员提供便捷自主化服务。（结合晓玉的工作安排和可研内容写）一是创新数据可视化看板；二是优化学习专区；三是打造专业服务板块；四是构建基层专区移动端...）
夯实基层数据服务能力
二、拓应用，强化共性数据服务模式。（一是拓展数据高热场景服务模式，融入基层生产作业流程环节，二是拓展孵化精品数据成果，培育高价值、高可用的数据服务案例集，促进数据价值发挥，三是优化现有数据应用场景，四是培育8大公司典型场景）
培育高价值基层应用成果
三、强赋能，加强专区**赋能赋效（一是加强国网公司典型数据成果挖掘推广；二是优化共性数据集服务模式？？？.......）
加强数据成果挖掘推广
深化数据管理运营能力
1、深化“送数据回家”创新活动，全面推广一个专区、一图可视、一数可用、一键可得、一支队伍的“五个一”数据服务基层理念，叫响数据赋能基层品牌。
开展基层数据服务主题活动
六、树典型，推进数据成果落地应用（一是立***标杆，二是打造一批数据看板、共性数据集等便捷使用数据成果，基于标杆评选情况，公司统一形成基层数据服务专区服务质效和应用质效典型案例集。）
评选服务与应用成效标杆
工作任务
（一）强化工作组织
（二）加强过程管控
三）深化成效评估
（四）促进经验交流
三、工作要求
工作方案
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