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项目需求变更流程
2024-03-04 15:01:11
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大纲/内容
项目组
结束
变更需求细化实施变更
识别需求影响
是
项目管理委员会
实施团队
开始
评估成本及时间
否
需求方
是否接受变更
决策是否进行变更
拒绝需求变更
变更需求评审
项目计划及资源调整
大于等于10MD
变更影响及风险分析
评审结论1)当前版本2)延迟到后续版本
小于10MD
是否影响项目进度/成本
项目需求变更流程
变更需求细化
提出需求变更
收藏
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