思考，快与慢读书总结脑图

惰性思维（脱口而出的错误答案）和延迟满足（自我控制）

联想（启动效应）

认知放松度（错觉、曝光效应、放松会更容易创新）

意料之中和情境之外（常态理论和因果关系错觉）

冲动，凭直觉行事：直觉性错误（光环效应和群体性智慧、眼见为实的仓皇决定）；直觉性判断/预测；

思维发散性的自主过程和强度（情感启发/立体启发）

全天候24小时开启，无法关闭

能觉察简单关系，但无法快速处理多个独立话题

两个系统

过程忽视和峰终定律（决策和体验不协调）

两个自我（经验自我和记忆自我）

大数法则和小数定律

锚定效应

可得性效应

替代效应

效用层叠：关于某一风险或公共事件，媒体为博眼球采用尽可能引起公众注意的视角，使公众对该事件的讨论引发更大的集体关注，而这部分注意力会产生激愤和焦虑

典型性与基础比率（因果关系比统计数据更具有说服力，具体的直接的经验比因果关系更具说服力）

直觉性预测

合取谬误（少即是多）：人们受到启发联系的影响，认为多重条件比单一条件更可能发生

启发性问题：用简单的启发性问题代替复杂问题

典型性问题：用典型性判断代替概率评估

结果偏见和后见之明：事实

有效性错觉：现实生活中，我们常常通过简单的测试、对过去的分析去预测未来，并以为有效

启发性与偏见

未来不可预测

专家型直觉习得

直觉判断和统计计算

规划谬误/参考类别预测

乐观偏见

竞争忽略

事前尸检

过渡自信与决策失误

前景理论（参考点和损失厌恶）/效用理论/后悔理论：1、在确定的收益和赌一把之间，通常选择确定的收益；在确定的损失和赌一把之前，通常选择赌一把；对损失比对获得更加敏感；2、损失厌恶（收益多次和损失一次会更讨喜）；3、对相对值的敏感度更高

禀赋效应：一个人拥有某物品后，对该物品价值的评价要比未拥有之前大大提高

公平性

过高的估计罕见事件/对可能结构性的权衡（集中注意力、证实性偏差以及认知放松）

宽/窄框架

沉没成本悖论

框架效应

偏好逆转：当我们手头只有单一事物的信息时做出的选择，可能在获得多个事物的信息，进行联合评估后发生逆转

心理账户

最后通牒博弈（文化和公平性会占主导）

吸引效应（避免极端、权衡对比）

选择与风险

选择、价值以及框架（规范性分析和描述性分析）

经纪人和人类

系统1[完全无意识-联系已有知识]：无意识且快速的，不怎么费脑力，没有感觉，完全处置自主控制状态

可以处理多重任务

理性人（经济人）：逻辑上的一致，即合理与否

懒惰，常常将系统1提供的解决方案直接拿来使用，很容易相信系统1编的故事

当事件令系统1吃惊，违反了系统1熟悉的模式，系统2会被激活

控制、转移注意力去有意识地操作一件事

具备推理能力、谨慎

系统2[集中注意力]：注意力转移到需要费脑力的大脑活动上来，通常与行动、选择和专注等主观体验相关联

思考，快与慢