企业面试官培养计划
2024-04-14 17:46:27 3 举报
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"企业面试官培养计划"是一项专门针对企业内部招聘管理人员制定的专业培训项目。该计划旨在提升面试官的专业技能,以便更高效地进行招聘工作。主要内容包括:招聘理论、面试技巧、法律法规知识、企业文化融入等方面。培训形式多样化,包括:现场授课、模拟面试、案例分析、线上学习等。通过系统的培训,面试官们将能够更准确地识别和选拔符合企业发展需要的人才。
作者其他创作
大纲/内容
提高人岗匹配度
根本目的
提高业务部门面试技巧,协助hr招聘,共识招聘流程、提高招聘效能
直接目的
培养目的
能通过运用工具和技巧选拔合适的候选人
培养目标
设计人才画像卡
从业务出发挑选
建立甄选面试官的标准
培养对象
会议重点是hrbp全面了解业务部门的问题并记录下来
招聘痛点头脑风暴会
共识招聘流程及环节的权责
共创会目的
明确会议目的
共创会的目标(解决的问题是什么?)
会议产出是什么?
行动计划是怎么分配的?
做好澄清
准备共创会ppt
会议前准备
引导成员按照规定流程讨论
创建团队成员人人参与的环境
带领团队得到有用的成果
建立并保持专业知识和正面的专业态度
会议任务
招聘流程sop图+RACI表
确定成果
共创会
招聘流程的共创会
提升认知能力
培训目的
培训成长路径展示
面试概述
面试的误区和原则
素质模型及面试问题
面试的过程及技巧
面试题库及其他表格的运用
培训课程大纲
金牌面试官培训内容
培养内容
设计标准:完成面试量/工具技巧熟悉使用程度
明确节点标准和称号:铜牌面试官/银牌面试官/金牌面试官
成长路径图
金牌面试官成长路径
通过实战运用面试技巧和评估工具面试候选人
实战演练
面试过程中留意面试官的面试技巧和工具的掌握程度,面试过后提出建议
过程辅导
每次面试完毕后与业务领导做复盘总结(复盘表格)
总结复盘
效果评估
设置金牌面试官称号,配合证书颁发仪式和内部公告
认证和称号授予
优先提供内部晋升和转岗的机会;支持参与更高层次的管理能力培训项目
职业发展支持
物质激励
设立招聘成功奖励金
与年度绩效奖金挂钩
绩效奖金挂钩
股权激励
经济激励
激励政策
效果评估及激励
金牌面试官培养计划
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