供应链数字化转型
2024-04-23 09:20:17 0 举报
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供应链在数字化转型过程中的挑战与机遇，为企业提供了实用的转型策略和建议。使企业能够深入了解供应链数字化转型的最佳实践，进而实现降低成本、提高效率和增强竞争力的目标。
作者其他创作
大纲/内容
基础保障
8.建设大健康数字化生态网络
6.支撑业务运营的关键职能领域运营
转型目标
升级业务模式(模式创新)
7.业务大数据体系(主数据+数据湖+舆情监督)
4.筛选并建立优质数字化供应链体系
2.构建完整的端到端产品敏捷创新平台和产品创新模式(货)
4.构建端到端大数据消费者智能洞察平台(洞察)
● 升级产品创新模式(如C2M)，提高创新效率(缩短到2周)和成功率● 探索并落地全新业务模式/DTC
战略举措
1.构建客户全生命周期全域运营管理平台(人)
1.统筹集团数字化转型，含转型路径规划和数字化管理体系
2.赋能组织数字化能力提升，推动数字化专业人才队伍发展
● 消费者全域实时互动沟通，品牌力提升● 数据赋能营销效率明显提升20%+● 线上业务运作时效提升到小时级
3.探索新业务模式，构建全渠道数字化运营平台(场)
3.高性能稳定可靠的分布式技术系统，快速高效应用前沿领先技术
5.升级优化智能供应链解决方案(链)
目标分解
客户数字化运营（体验升级）
ProcessOn@PM汪
● 数据赋能提升供应链链运营效率● 数据驱动职能领域运营效率大幅提升
领先行业的高效运营(效率提升)
1/2/3/4-客户数字化运营平台
成为原生数据技术企业前后端业务运营效率领先行业
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