敏捷开发管理流程

敏捷开发管理流程是一种以人为核心，迭代、增量的软件开发方法。它强调快速响应需求变更，提高产品交付质量。流程包括以下几个阶段：需求收集与分析、迭代计划、每日站立会议、迭代开发、持续集成与发布、迭代回顾。在实施过程中，团队使用看板、燃尽图等工具进行进度跟踪和任务分配。整个流程鼓励沟通、协作，以实现更高的效率和客户满意度。