供应链系统
2024-05-05 23:46:13 0 举报
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供应链系统是一个复杂且精密的管理工具,它能够协调企业内外部的各项资源,包括原材料供应商、生产商、分销商、零售商和顾客。通过实现库存管理、采购、生产计划、物流配送和信息共享等关键环节的高效运作,该系统帮助企业提高运营效率,降低成本,增强竞争力。数字化技术如人工智能、大数据、物联网和区块链等为供应链系统的优化提供了强大的支持,使得供应链管理更加智能、精准和高效。
作者其他创作
大纲/内容
从现场传感器和设备收集数据
实时数据采集
允许操作员远程查看和控制工厂设备和过程
远程监控
自动检测异常情况并提醒操作员
报警和事件管理
存储过程数据,用于趋势分析和未来优化
历史数据记录
主要功能
监控和控制分布式和系统,实现远程监控和操作
SCADA-监控控制和数据获取
确定质量目标和必要的操作程序和资源
质量规划
监控和测量过程和产品,与质量标准进行比较,采取必要的纠正措施
质量控制
提供信心,确保产品和服务将满足质量要求
质量保证
持续寻找提高效率和效果的方法
质量改进
管理和改进产品和服务的质量,确保满足客户需求和合规性要求
QMS-质量发管理系统
集中存储详细的客户信息,包括联系方式、偏好、交易历史和沟通记录。
客户数据管理
跟踪潜在客户和销售机会,管理销售漏斗
销售管理
设计和执行营销活动,吸引新客户并保持现有客户的兴趣
市场营销自动化
提供客户服务管理,包括支持票据和服务请求
客户服务和支持
帮助企业管理与客户的关系和互动,提高客户满意度和忠诚度
CRM-客户关系管理
子计划和执行预防性维护,减少设备故障和停机时间
资产维护
跟踪资产从采购到报废的每个阶段,优化资产使用和更换决策
资产寿命周期管理
管理和分析设备故障,快速响应和解决问题
设备维护和故障管理
监控资产性能,确保高效运行
性能监控
管理组织的物理资产和基础设施,最大化资产性能和价格,降低运营成本
产品生产制造阶段使用
EAM-企业资产管理
根据资源可用性和订单优先级安排生产任务
生产调度
监控产品质量,确保生产过程符合标准
质量管理
监控设备状态,预测维护需求,减少停机时间
设备管理
追踪原料到成品的整个生产过程,支持召回和合规性
物料追踪和追溯
分配和管理生产线上的人力资源
人力资源管理
主要功能:
连接企业计划系统和生产控制层,提供实时生产过程管理
MES-制造执行系统
基于历史数据和市场趋势预测未来需求
需求计划和预测
选择和管理供应商,采购原材料和服务
采购与供应商福管理
确保生产活动与需求预测和物料供应相协调
生产计划和调度
优化库存水平,减少库存成本,同时保证满足客户需求
库存管理
管理产品的存储和运输,确保及时交付
物流和运输管理
SCM系统致力于整个供应链的优化,包括从原材料采购、制造到最终产品交付给消费者的所有环节
SCM-供应链管理
实时跟踪库存水平,管理货位,确保库存准确性
优化拣选路径和顺序,减少拣选错误,提高订单处理速度
拣选和包装
自动化接收过程,快速处理入库和出库,减少等待时间
接收和发运
分配和优化仓库作业任务,提高员工生产力
作业和任务管理
提供详细的库存和性能报告,支持决策制定
报告和分析
管理仓库和分配中心的操作,提高仓库操作效率和准确性
WMS-仓库管理系统
基于实际生产能力和材料可用性,制定详细的生产计划
生成调度
确保有效利用所有生产资源,包括机器、人力和材料
资源优化
考虑生产过程中的各种约束,如设备限制、材料短缺和交货期限
约束管理
子与销售和运营计划同步,以满足市场需求
需求计划
提供详细的生产计划和排程功能,优化生产效率和交付性能
APS-高级计划和排程
中心化管理所有产品相关数据,包括设计文件、规格和配置。
产品数据管理
支持跨部门和地理位置的团队协作,实时共享和更新产品数据
协同设计和开发
集成供应商和合作伙伴到产品开发过程中,优化采购和生产计划
供应链写作
管理产品设计和过程中的变更,确保所有相关方都有最新信息
变更管理
管理产品从概念设计到退市的整个生命周期,促进团队写作和信息共享
产品设计阶段使用
PLM-产品生命周期管理
跟踪企业财务状况,进行预算编制和财务报告
财务管理
优化采购、库存和物流,减少成本,提高效率
供应链管理
员工信息管理、薪酬和福利、招聘和绩效评估
支持产品生命周期管理,从生产计划到生产执行
制造和产品管理
管理客户信息,销售管道和客户服务
客户关系管理
集成企业的主要业务流程,通过信息技术支持资源管理
ERP-企业资源计划
供应链上下游系统
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