创新的误区
误区一：研究与发明就是创新
技术创新=发明+开发+商业化
误区二：创新就是指技术创新，技术上越领先越好
创新不仅仅是技术上的创新，在管理、制度、文化、商业模式等方面的创新，同样会创造巨大价值
误区三：创新是少数技术人员的事情
广义上的全员应该包括用户、供应商、股东等利益相关者
误区四：创新就是高投入、高风险、见效缓慢的活动
研发投入不一定越多越好：例苹果公司
创新可能很快创造价值：例杭州推出“健康码”；天弘基金推出余额宝
误区五：创新就是随机的、偶然的、艰难管理或者不需要对创新进行管理
要成功地将创意转化为创新并实现商业价值，需要有效地创新管理
误区六：任何形式的创新都是值得鼓励的
创新活动是否符合组织发展的战略方向
创新活动是否产生组织内部与社会外部都满意的结果
误区七：创新是组织个体的事情，只需要关注组织内部的事情即可
误区八：企业比用户更了解产品
用户创新对企业创新绩效有重要作用
