组织研发测试进行原型评审
测试反馈产品验收
业务规划的需求
测试同步根据原型设计开始测试用例编写
通过
QA参与需求评审
技术开发同步根据原型设计开始设计实现文档编写
URS
技术开发
技术负责人确认版本变更List和回滚策略
测试报告（测试确认）
上线后运营客户环境验收确认
开发完成提交测试
产品经理原始需求收集整理
运营上线前确认
版本变更说明
需求文档（详细版：业务流程图、功能流程图，详细功能原型）
业务负责人及运营（需求提出方）进行原型评审
UI设计稿
对产品设计的原型进行审核是否符合自己的预期效果和业务逻辑
符合需求
测试用例评审
需求提出方（运营/客户）
需求文档（基础版：基础功能原型、业务流程图、功能流程图）
评审不通过，重新修改再评审
业务流程、原型的确认，需求评审，UI评审
UI测试验收
跟进上线后客户使用情况，收集客户反馈
事业部负责人（产品参与建议）确认URS需求排期
测试报告（测试签字，产品签字）
产品根据数据及反馈做优化
产品经理清理伪需求和技术业务门槛导致做不下去的问题
测试用例文档
可行
测试根据需求和原型及UI设计进行集成和系统测试
产品开发流程
不通过
事业部负责人确认上线
验收不通过
客户需求工单收集
UI设计绘制视觉稿
规范工单需求说明标准化
产品验收通过后和需求方演示和培训
产研计划反馈确认
产品、设计
开发设计评审
产品，研发，测试进行UI设计评审
开发设计评审会议
上线后版基础功能及本主流程验证确认
需求开发实现
版本变更List（部署包，配置）
测试&DBA部署实施上线
测试
产品经理判定原始需求并提炼URS初稿
QA
根据评审结果进行详细完整的业务逻辑和流程绘制及原型图设计
产品验收通过，提交版本上线申请
QA上线前确认（流程执行和必备文件）
新需求的技术支持
开发设计文档
运营跟进上线后用户反馈
整理并提炼新的需求
提供详细的需求供应方肖像、使用场景、达到的效果、传播性、复制性、重要性、协助产品提供详细的需求说明
提供技术支持和技术建议（可行性的判断和分析）
对产品视觉设计评审、是否符合市场需求审美及提出改进意见
对产品的文档描述、功能、业务梳理评审是否和自己描述的要求一样
产品决策委员会（总经办+事业部负责人+运营部负责人）评审URS定稿
需求方对系统修改进行全面的了解和评估
需求反馈
运营、市场配合新需求评审
测试用例评审会议
需求文档整理，逻辑整理、业务的流程及FDS功能设计
测试获得产品文档、原型、视觉设计稿开始测试准备工作
上线后基础功能及版本主流程验证确认
测试不通过
产品和UI根据需求和原型及UI设计进行验收
tong
跟开发测试确定最终上线计划并反馈
需求设计内审（产品决策小组）
