大连分公司薪酬调研
2024-06-24 09:53:06 0 举报
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大连分公司薪酬调研报告
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大纲/内容
咨询
保护期
统一4000,3000的手动扣减,保护期内如果发放保护期金额,不计提20%。发保护期工资100%<br>
岗位工资根据充值金额和人数分档计算
常规渠道签约
单独计算:提点2%
数据条件:信息来源1:常规业务渠道合作,信息来源2:渠道。<br>
全日制
咨询签全日制单子,不用兼岗在全日制校区,正常签单,业绩算在校区,相当于正常签单。<br>
全日制渠道签约
单独计算:提点2%
数据条件:信息来源1:全年全日制招生代理,信息来源2:个人代理<br>
退费
前期退费,咨询师申请,按咨询师当时提点扣除。
坏账(全退)扣人头奖,否则不扣;
学管
传统续费
学管师岗位在传统校区
全日制续费
续费数据扣除三项费,系统中充值数据中的产品分类是空白<br>
新签,主岗在全日制校区学管师,兼岗在全日制校区咨询师<br>
渠道(充值类型是新签):2%,数据条件:信息来源1:全年全日制招生代理,信息来源2:个人代理
续费:1.5%
退费<br>
新签退费,场景:1学管申请退费,2学员未产生续费,按2%扣,有50和600的上下限。<br>
续费退费,按照时间顺序从后往前计算退费,按提成比例扣<br>
保护期
2500保护期工资
全职教师
常规班组28%<br>
产品分类是“全日制班组”的按传统班组计算
“经贸”,200/课次
全日制校区班组
课时分类:('全年全日制班组','艺考全日制班组','短期全日制班组')
根据实际上课人数定档课时费单价,按课次计算<br>
"复读"班组-课时类型('全年全日制班组','艺考全日制班组','短期全日制班组'),并且 产品名称中含“复读”<br>全职教师:200/课次<br>
兼职教师
常规
1对1
每个教师单独设置规则,条件:年级,课时类型
班组
普通28%
“经贸”,200/课次
全日制校区班组
课时类型('全年全日制班组','艺考全日制班组','短期全日制班组')<br>根据实际上课人数定档课时费单价,按课次计算<br>
"复读"班组-课时类型('全年全日制班组','艺考全日制班组','短期全日制班组'),并且 产品名称中含“复读”<br>兼职教师(退休教师):500/课<br>
校长
课收部分不含“经贸”数据
现金流=新签+续费-退费,新签和续费不含“经贸”<br>
全日制校长
现金流不用预算比和同比<br>
课收只有预算完成系数
咨询主任<br>
目前只有兼岗咨询主任,各校区优秀咨询师兼岗。基数用固定金额1800
学管主任
全职学管主任<br>月度绩效采用校区业务数据数据作为基数<br>
兼职学管主任<br>月度绩效采用固定金额基数<br>
教学主任
只有全职,固定金额作为基数<br>
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