项目制流程 --V1.3(1)
2024-07-30 13:13:23 0 举报
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作者其他创作
大纲/内容
立项说明(纸质文档)&验收标准
共同执行
需求说明(纸质文档)
开始
需求分析(IT)
结束
不通过
通过,需要立项
组长:需求部门负责人副组长:PMO成员执行人:存档人:
是否通过
备注
PMO成员:信息总监、财务经理 +备选需求发起人:业务部门总监或负责人项目立项申请:?项目验收标准:?
评估组成员:PMO成员评估内容:业务管理闭环符合公司战略符合数字化战略符合部门战略
方案抄送
A
需求评估
阶段
新项目立项申请
业务部门数字化需求申请流程
项目验收
需求部门
通过,不需要立项
解决方案
方案决策是否通过
验收报告(纸质文档)
项目进度/成果
需求提报
信息中心(PMO)
公司管理层
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