范围
阶段
27.指导与管理项目工作28.管理项目知识
执行过程
08.规划进度管理09.定义活动10.排列活动顺序11.估算活动持续时间12.制定进度计划
收尾
29.管理质量
结束项目
03.制定项目管理计划
35.实施采购
相关方
13.规划成本管理14.估算成本15.制定预算
风险
34.实施风险应对
49.结束项目或阶段
进度
资源
25.规划采购管理
39.确认范围40.控制范围
执行
33.管理沟通
36.管理相关方参与
42.控制成本
五大管理过程
48.监督相关方参与
01. 制定项目章程
43.控制质量
整合
过程
START
26.规划相关方参与
启动项目
执行项目工作
启动
16.规划质量管理
十大知识领域
整合管理范围管理进度管理成本管理质量管理资源管理沟通管理风险管理采购管理相关方管理
监控
生命周期阶段管理
37.监控项目工作38.实施整体变更控制
采购
END
46.监督风险
收尾过程
知识领域
启动过程
45.监督沟通
44.控制资源
02.识别相关方
20.规划风险管理21.识别风险22.实施定性风险分析23.实施定量风险分析24.规划风险应对
监督过程
成本
质量
17.规划资源管理18.估算活动资源
30.获取资源31.建设团队32.管理团队
41.控制进度
47.控制采购
组织与准备
规划
19.规划沟通管理
04.规划范围管理05.收集需求06.定义范围07.创建WBS
沟通
规划过程
