产品经理跨职能工作流程
2024-08-26 17:36:37 25 举报
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作者其他创作
大纲/内容
功能测试
测试是否通过
撰写相关产品发布内容
产出测试用例
参加测试用例评审
设计稿进行切图
参加产品设计评审
产出前端页面的视觉设计
是
跟需求来源方做好对接和确认
二次确认
否
产品跨职能的流程图
产出需求确认书
发起测试用例评审
组织操作培训
整理到需求池文档
需求来源方
产出架构图、流程图、原型图以及相关prd文档
和运营一起完成需求的更新迭代
技术开发
撰写需求文档
UI设计师
产出验收报告并签字确认
产品经理
开发工程师
是否符合原型
分析整体需求并产出需求解决方案文档
产出需求确认书并签字
进行生产环境下的功能测试
测试工程师
灰度发布(非绝对必要)
后端开发
提出需求
搜集需求
发起产品设计评审
前端开发评审
需求来源方确认
产出项目管理计划表
将整体代码进行打包上线
开始设计
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