研发流程、部门分工、项目流程
2024-08-28 09:23:32 26 举报
研发流程是公司产品开发的核心过程,涵盖了从需求分析、设计、开发、测试到上线的各个阶段。各部门分工明确,产品部门负责需求分析和产品设计,开发部门负责代码编写和系统集成,测试部门负责质量保证,确保产品按时按质完成。项目流程则定义了项目从启动到交付的各个阶段,包括项目启动、需求调研、开发实施、测试验收和项目收尾等。整个流程以项目管理为核心,确保项目按照计划推进,最终达到项目目标。
作者其他创作
大纲/内容
需求是否确认
排期是否合理
回归测试
申请测试
1、前端开发 2、后端开发
是
领导审批
研发阶段
交付验收
回复排期
优化
产品交付部
功能确认
研发修改
1、确认需求2、终版PRD
收到需求
集成测试
流程确认
需求分析
根据研发任务进行责任分配RACI
外协团队
交付申请
测试问题类型
领导确认
交付文档
需求下发
否
产品研发测试交付工作流程
支持申请单
排期确认
交付/运维阶段
测试阶段
产品市场部
需求评审
研发交付
需求阶段
申请验收
产品验收
冒烟测试
测试是否通过
研发支持
产品研发部1
测试方案测试用例
研发责任分配
技术评审研发排期
正式研发
是否满足上线交付
结束
正式开发
验收阶段
BUG
收藏
0 条评论
回复 删除
下一页