项目管理整体流程图

项目管理整体流程图概述了项目从启动到收尾的全过程。首先，在项目启动阶段，团队将定义项目范围和目标，并制定项目计划。接下来，项目将进入执行阶段，团队将按照计划执行项目活动，并监控进度和预算。在监控过程中，如果发现问题，团队将采取相应的措施来纠正。项目执行完成后，将进入收尾阶段，团队将汇总项目成果，总结经验教训，并向相关方汇报。整个过程中，项目文件将记录项目活动的详细信息，包括项目章程、需求文档、进度报告等，为项目团队和其他利益相关方提供参考和依据。