Step5:产品物料整理1.产品白皮书 产品经理2. 产品一指禅 产品经理+市场拓展3. 产品宣传彩页 产品经理4.销售工具包（标准PPT、FAQ、竞品对比、报价模版） 产品经理5.产品赋能培训 产品经理
Step4:项目交付与样板点打造1.项目启动与交付计划 项目经理+市场拓展2. 生态伙伴管理 项目经理+产品经理 3. 项目质量把控及风险管理 项目经理+产品经理4.项目验收环节 项目经理主导 产品经理+市场拓展配合5.样板点提炼 产品经理主导 项目经理+市场拓展配合
开始
《项目实施方案》《项目深化设计》《项目部署方案》《项目验收报告》《样板点案例》...
《产品规格说明书 PRD》《产品基线文档》《供应商评估报告》《产品BOM清单》《产品交付成本测算模型》《产品ROAD MAP》
输出结果
《行业研究报告》《竞品及友商清单》《产品立项报告》《产品规划BP》....
产品孵化
是
否
Step2:项目方案设计与生态合作1.售前方案编制 市场拓展2. 合作伙伴筛选 市场拓展+产品经理 3. 技术验证 产品经理+市场拓展4.项目招投标环节 市场拓展+项目经理
《项目建议书》《项目可研》《项目初设》《项目调研资料》《生态伙伴评估表》《投标技术方案》《总部标前材料》
《产品白皮书》《产品一指禅》销售工具包
Step3:产品抽象与基线打造1.需求收敛与规格定义 产品经理主导2. 产品基线制定 产品经理3. 供应商选型 产品经理4.供应商认证与包装自研 产品经理5.产品成本模型 BOM清单 产品经理
《区域推广计划》《产品迭代计划》《产品运营报告》
Step1:市场洞察与机会识别1.行业政策研究 市场拓展2. 市场需求洞察 产品经理 3. 竞品与友商分析 市场拓展+产品经理4.机会评估与产品立项 产品经理
单独项目类由市场拓展主导推进项目
Step6:规模复制1.制定重点区域 市场拓展2.标杆案例复制 市场拓展+产品经理3.产品迭代优化 产品经理4.运营数据分析（毛利、销售数量、质量、客户满意度、平均交付周期） 产品经理+项目经理
