评估成本、利润
自有班组长
需求程度（从重要性、紧急性、用户关注度和对业务结果影响度等综合评估）:
内部班组是否够用？
人脉关系
安全教育
少
找活
安排体检
施工过程
材料购买、机械租赁/自有机械进场
人
退场结算
缴纳保险
财务统计表
低
工人进场准备
召集工人
工人
是
分包
是否为自有班组长
机械租赁/自有机械进场
包工：1、根据实际工作量*单价/日单价，调整总包报价；2、（根据实际工作量*单价-交税部分）/日单价，点工：出考勤数据窝工：需说明，分包需补偿生活费
投标
领取工程款
现场监督施工进度质量文明施工、安全作业
找到活源
现场勘查、看图
老乡、熟人介绍
业务流程
对工
工资支付记借支，日常记开销
管理人员进场
机
高频
非刚需
评估工程量
施工管理
上报公司财务
多
生产安全质量
招投标阶段
否
预算员测算
记工天/记工量
班组长
小型工具/衣物用品自带
进出场记录
组织工人签退场结清证明
通过数字化赋能来提高的潜力
组织工人签欠条
财务统计
聊薪资
报价（按量/经验/找同行商量）
“评标”
其他
约定好薪资方式
非高频
高
工资结算
计日：零活（背后也看工效）
刚需
计量：平米/根等容易计量的活
结束
找外包班组
领取生活费/部分工资
一般需求
实名登记
应发、实发、欠发发放周期不等
中标
看谁价格低看人行不行
料
（银行微信转帐/现金）收款
业务频度：
计日工记工天记加班；计量工不定期核量；记窝工休息。
按小时计费
中频
（微信转帐/现金）收款
进场前
开始
路费垫付，长干报销
找活源
签字
统计各项目各自有班组的花销
工资表
是否结清？
