海外项目执行流程图
2024-12-31 18:29:52 0 举报ADNOC
作者其他创作
大纲/内容
物料采购准备
生产过程质量控制
开球会
报关发运
客户确认提单
供应商变更
文件报审
PIM会议
内陆运输、集港
生产设计
现场质量问题反馈
加工合同盖章生效
收到LC&IRN
IFAT
项目总结会
生产过程技术跟踪
公司批准
文件归档
设备包装
技术变更评审
加工合同准备
组件、电池合同签订
WT上制定项目执行计划表
跟踪海运进度
内部变更
技术交底
客户变更
物料采购合同盖章生效
FAT
关键文件C2
订船锁仓
办理COO证书
生产过程控制
SAT后3个月总结会
组建项目执行团队
收到客户盖章PO
生产任务单审批
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