工业客户项目对接全流程
2025-03-31 15:07:27 0 举报在工业客户项目对接流程中，精准的项目规划与有效的沟通协调是成功的关键。首先，我们开展细致的需求分析，明确客户的期望目标，并确保我们的技术团队对项目的特定需求有深入的理解。接着，我们将制定详尽的工作计划和时间表，确立里程碑节点，以保证项目按照既定轨道高效推进。
作者其他创作
大纲/内容
组织项目启动和评审会
需求沟通
合同签订
需求初筛
商务沟通及报价确认
反馈沟通信息
项目售前交付物输出
沟通终止合作
需求评审及交付计划
提出需求
报价整理与商务沟通
N
工作量评估及商务报价
组织研发评估工作量
工业客户项目对接流程
Y
是否匹配涂鸦业务
客户是否确认需求
项目经理
方案修改
售前咨询
方案沟通
客户
需求澄清
软件开发及部署
BD
产品经理（兼售前）
项目验收
需求导入
需求评审，各方澄清需求，达成一致
业务咨询
项目执行与交付
客户目标是否明确
组织硬件采购及实施
需求分析
是否标准公版方案
软硬件方案输出
给出报价
客户背景及原始需求信息了解
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