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企业项目成本、质量管控流程图

2025-04-20 22:12:00 0 举报
为了确保企业项目的成功执行，本文档详细阐述了项目成本与质量管控的核心流程。首先，项目初期阶段，基于对市场与技术评估的深入分析，形成项目预算和质量标准。在项目进行中，项目团队需不断监测成本与质量的实际表现，并与预设的基准进行对比。
质量管控流程图
企业项目成本
质量管控流程
作者其他创作
大纲/内容
汇总
结算
项目工作室
监控
进度监控
项目经理
分解
审批
预算计划
责任人
沟通
项目成员
领导整体监控（成本、进度、质量）
请款支出
任务
汇报确认
计划
成员
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