徐路金的解决方案工作流
2025-06-12 16:45:38 2 举报关于我在泰坦公司主要的工作内容流程图
作者其他创作
大纲/内容
更新：不同行业的标准化文档（前1个月暂时不做）
情况跟进（Mata和Ender的周会，3个国家行业会议：东南亚，泰国，印度尼西亚）
蓝色为主要任务
跟进前端的推进情况，2-3周就开始推了，3个月内持续跟进，每周一次汇报
市场收集表（内容较多）
更新：解决方案KPI和工作簿的推进跟踪反馈结果部分
不合理
得到FAQ
合理
更新：解决方案KPI和工作簿的解决方案更新部分
更新：解决方案KPI和工作簿的信息收集分析部分
落地行业解决方案（国内和国外的农业、餐饮业、医院、制造业）
开始季度新方案
不同产品体系
方案是否合理
熟悉产品介绍国内
√完成一版方案
不同时期版本方案产出（包括demo、视频、销售&售前物料、客户痛点、优势）
熟悉产品
前端认为方案否合理
更新：产品知识库标准化
熟悉产品介绍国外
信息分析
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