公考之案例分析题
2025-06-17 16:45:45 0 举报AI智能生成
案例分析题的答题要点、答题技巧
作者其他创作
大纲/内容
考察要点
时事政策理论素养
分析和解决问题的能力
文字表达和公文处理能力
题目类型
结构
单一案例
复杂案例
问题设置和作答方式
描述评价
自己的观点
概括总结
材料的提炼
问题、原因、做法
分析决策
分析原因、提出对策
供领导决策
看法启示
层次上升
要
组织协调
办文、办会、办事
情景模拟
危机应对
领导艺术
领导原则、组织程序
答题要点
四度
哲学高度
理论深度
结合实际紧密度
语言亮度
五性
全面性
深刻性
逻辑性
可行性
创新性
答题技巧
总提纲
是什么（说出表象）
概念性的
XXX是XXX的XXX。
总结性的
XXX反映的问题是XXX的缩影。
正面的
XXX是好的。
负面的
XXX是坏的。
辩证的
XXX虽然是好的，但也是坏的。
为什么（分析原因）
主观
思想层面、作风层面、能力层面、方式方法层面
客观
体制机制
组织
责任落实、监督管理
怎么办（出谋划策）
领导重视
顶层规划
广泛宣传
强化教育
完善制度
组织协调
创新机制
着力创新
多方融资
强化监管
分类
描述评价类
亮明观点
定性
分条解析
小标题
对策措施
可以不要小标题
概括总结类
抓住采分点
分析决策类
1234N
1
主体分析法
政府、企业、个人
顺序分析法
时间顺序、事件环节
2
主观+客观
直接+间接
内因+外因
当前+长远
3
宏观
中观
微观
4
思想
制度
措施
监管
N
关键词分析
万能十条分析
领导重视
顶层规划
广泛宣传
强化教育
完善制度
组织协调
创新机制
着力创新
多方融资
强化监管
全面分析
“是为办”分析
看法启示类
是什么（戴帽子）
为什么、怎么看（辩证）
怎么办（对策/启示）
组织协调类
智商
帽子
小标题+展开
领导艺术类
情商
职业：HIT
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