未执行要货计划原因分析
2025-06-18 15:01:24 2 举报
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履约归因分析
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大纲/内容
经销商 原因
不够起运吨位
SCC起运量判断,具体逻辑?
接货能力不足
判断条件:接货能力<订单未执行量
客户要求缓发
判断条件:已开单,客户备注发货日期
(经销商看要货计划备注,直销看?)
(经销商看要货计划备注,直销看?)
自提延误
筛选条件:销售订单-国际贸易条件=Z01自提
判断条件:提单PGI日期>提单创建日期+2天
判断条件:提单PGI日期>提单创建日期+2天
工厂原因
工厂缺货
MTS物料,按仓库+货权汇总,当日接单量<安全库存量,SCC提示缺货
MTO:接单量(考虑提前期),满足最小生产批量(APS-生产备货策略),没有创建提单
分公司原因
集中接单
超产能
- 取数逻辑:按工厂+物料产线+提前期,汇总当日接单量,并累计接单量
每一个提前期*日产能 - 数据:SCC()维护淡季和旺季日产能
- 判断条件:小包装油/中包装油3天连续接单量>日产能
超安全库存
- 筛选条件:到SKU级,MTS物料;
- 数据:SAP安全库存数据;
- 判断条件:连续3天接单量>安全库存量
超滚动计划
- 筛选条件:MTO/MTP物料;
- 数据:滚动计划量;
- 连续3天接单量>月滚动计划量
分公司要求缓发
判断条件:销售订单-国际贸易条件=Z01自提,有委托函,且有库存,订单考核日期-1天<提单PGI日期
分公司要求甩单
数据:SCC,SAP删除提单记录表
判断条件:有库存,满足起运量,SCC给出删除提单原因,后续用管理手段限制在SAP删除提单
判断条件:有库存,满足起运量,SCC给出删除提单原因,后续用管理手段限制在SAP删除提单
未报MTO产品计划
手工维护
物流/储运原因
物流甩单
判断条件:考核日期-1内有提单,但是物流删除了提单
储运发货延误
筛选条件:销售订单-国际贸易条件≠Z01自提?
数据:SCC旺季和淡季发运能力(业务是否能够提供数据?);
判断条件:提单PGI日期>提单创建日期+2天
数据:SCC旺季和淡季发运能力(业务是否能够提供数据?);
判断条件:提单PGI日期>提单创建日期+2天

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