项目管理总体框架图

项目管理总体框架图是一幅展示项目管理主要组成部分和相互作用的视觉示意图。它为项目管理者提供了一个包含所有关键要素的结构化视图。该图通常包含四个主要阶段：启动、规划、执行、和收尾。此图经常被项目专业人士用作参考工具，以便确保项目的所有方面得到适当管理，从而提高成功的可能性。修饰语可能会强调该框架图是“交互式”的，能够帮助团队“高效沟通”或“风险识别与缓解”。它往往是文档类型，如PDF或JPG，方便分享和打印，确保项目实施过程中的团队和利益相关者有共同的理解。